Plan :
Introduction
1ére partie ; présentation des méthodologies de gestion des risques d'un projet
I- classification des méthodologies de gestion des risques d'un projet
1) classifications liées à la nature des informations manipulées
a) les approches quantitatives
b) les approches qualitatives
c) les approches spécifiques à une ou plusieurs catégories d'objectifs du projet
2) classifications liées à certaines caractéristiques des projets étudiés
a) les approches utilisables lors de le définitions ou encours d'exécution du projet
b) les approches relatives aux projets à coûts contrôlés ou aux projets à rentabilité contrôlée
c) Les approches relatives aux projets pilotés en «dérive» ou en «stop or go»
II- analyse des méthodologies de gestion des risques d'un projet
1) les techniques de recueil de données
2) le processus de traitement des données
III -avantages et limites des méthodologies de gestion des risques d'un
2éme partie ; Processus de gestion des risques
I- Identification des risques
1) Établissement d'un référentiel
2) Identification continue des risques
II- Analyse des risques
1) L'évaluation des attributs des risques
2) la classification et la consolidation des risques
3) L'ordonnancement des risques en fonction de leur priorité
III- Planification des risques
IV- Suivi des risques
V- Contrôle des risques
VI- Communication des risques
1) Attitude individuelle face aux risques
3) Culture organisationnelle
2) Nature des groupes
Conclusion

Introduction
La complexité, l'incertitude et l'extrême concurrence de l'environnement économique et industriel, dans lequel les entreprises évoluent aujourd'hui; de même que les difficultés rencontrées dans le management de leurs projets, sont à l'origine de nouveaux défis et de problèmes croissants. Il n'est pas rare de voir des projets aboutir à des échecs graves et coûteux, à une dégradation ou à une remise en cause de leurs principaux objectifs (coûts, délais et