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Gestion de projet

2874 mots 12 pages
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Gestion de projet
Définition
« un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources. ». Définition de l'Organisation Mondiale de Normalisation selon la norme ISO 10006 (version 2003)

Caractérisation
 Ensemble

d'actions coordonnées nécessitant des compétences multiples
(parfoit étrangères les unes aux autres) et ressources pour atteindre un but.  Chaque objectif est autonome, en ce sens qu'il y a un début et une fin
 Généralement, une novation, du moins partielle qu'elle soit technique, dimensionnelle ou géographique.

Gestion de projet
Fonctions de base
 structuration
 planification
 contrôle

global du projet en sous-projets emboîtés,

des tâches,

des ressources, des coûts et des délais

 ...

Objectif :
Apporter à la direction de projet des éléments pour prendre en temps voulu toutes les décisions lui permettant de respecter les objectifs
 Innover

« plus », car face à des clients ou moins stables, les produits se périment vite et le client réagi positivement à l'innovation.

 Innover

« vite », car dans un environnement fortement concurrentiel, il s'agit d'être le premier sur le marché.

 Innover

« mieux », car le client attend un produit parfaitement adapté à ses besoins

Exemple de projets
 projets

d'organisation, par lesquels une nouvelle structure de fonctionnement est implantée dans une entreprise

 projets

de recherche et de développement de produits nouveaux  projets

d'urbanisme et de développements sociaux

 projets

d'édification de bâtiment et d'ouvrages de travaux

 projets

informatiques et de développement logiciel

publics

 projets

artistiques, tels que le montage d'un spectacle ou d'une exposition

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