Gestion de pronets
INTRODUCTION AUX PROJETS:
Définitions D'un Projet
Définition:
Un projet est un effort complexe pour atteindre un objectif spécifique, devant respecter un échéancier et un budget, et qui, typiquement, franchit des frontières organisationnelles, est unique et en général non répétitif dans l'organisation.
Cleland et King (1983),
Définitions selon l'AFNOR:
Définition1: Un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Un projet est mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle. Il implique un objectif, des actions à entreprendre avec des ressources définies dans des délais donnés. » Norme Afnor X50-106
Définition2: Un projet est un ensemble d’activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans la limite des ressources imparties par des personnes qui y sont affectées dans le but d’atteindre des objectifs définis norme Afnor Z67-100-1
Contraintes d'un projet:
Trois principaux indicateurs de performance d'un projet: Qualité, délai et coût.
* Atteindre les résultats et objectifs attendus, * Respecter les délais * Ne pas dépasser le budget prévu
Les trois contraintes : délai, coût et qualité sont présents pour chaque projet. Il arrive parfois que l’une de ces contraintes puisse mettre en péril la réalisation du projet. Il s’avère par conséquent indispensable de les maîtriser afin d’anticiper tous les problèmes qui peuvent être rencontrés.
Taux de réussite des projets:
Etudes du Standish Group - 2009 * En vert (32%), les projets terminés dans les temps, respectant le budget et livrés complets ; * En orange (44%), les projets livrés en retard et/ou avec dépassement budgétaire et/ou avec ajustements ; * En rouge (24%), les projets annulés ou non utilisés après livraison.
Notion de sous projet/Notion de programme/Notion de portefeuille: * Un projet complexe peut être