Gestion des carriéres

Pages: 6 (1385 mots) Publié le: 10 mars 2013
Fiche produit

Sage Paie & RH
Gestion des Carrières et des Compétences
Développez vos ressources humaines
Le module de Gestion des Carrières et des Compétences vous permet d’optimiser la gestion des carrières et compétences de vos salariés dans le cadre d’une véritable politique de ressources humaines. Il participe à la mise en oeuvre d’une gestion prévisionnelle des emplois et descompétences (GPEC) conformément à la loi de 2005, dite « loi de cohésion sociale ». Le module de Gestion des Carrières et des Compétences offre à l’ensemble de vos managers et DRH une solution complète dans le suivi et l’appréciation des postes. Vous évaluez les compétences, définissez les métiers, valorisez les parcours, adaptez et consolidez les connaissances, accédez à la gestion de la formation vial’autre module de gestion des RH de Sage. Vos ressources humaines deviennent un véritable outil de développement du « savoir-être » et du « savoir-faire ».

Par ses fonctionnalités, il répond directement aux enjeux principaux de l’entreprise : • enjeux économiques : maintien
de la compétitivité.

• enjeux démographiques : transmission
des compétences, maintien dans l’emploi, fidélisation.

•enjeux sociaux : responsabilité sociale. • enjeux de professionnalisation :
maintien des compétences, reconversion.

Principales fonctionnalités
Description des postes et des fonctions : ayez une vision globale de vos spécificités métiers.
Les descriptions de postes sont entièrement paramétrables et offrent une vision complète des exigences de votre métier. • Rattachement du poste à uneorganisation. • Association des compétences requises pour y accéder. • Historique des salariés l’ayant occupé.

Gestion des Compétences : développez, consolidez et pilotez les "savoir-faire".

Il s’agit de recenser les compétences présentes dans l’entreprise puis de les décrire. • Définition des types de compétences entièrement personnalisables et en nombre illimité. • Plus de 330compétences pré-paramétrées parmi lesquelles vous retrouverez toutes les écoles, tous les diplômes et toutes les formations qui existent. Aucune ressaisie, ce référentiel est régulièrement mis à jour via le Plan de Paie Sage. • Classification par niveau de compétence personnalisable (débutant, moyen, confirmé…). • Hiérarchisation des compétences par coefficient de pondération pouvoir sélectionner descandidats postulant à un même poste.

Gestion des Emplois
Les emplois types sont les métiers génériques de l’entreprise : • caractérisés par une mission et des attributions. • définis à l’aide des compétences requises du référentiel entreprise. La gestion des emplois types autorise une description détaillée de tous les métiers de l’entreprise.

Gestion des entretiens annuels d’évaluation •Fiche de suivi de l’entretien : date,
heure, durée, responsable.

• Appréciation globale du collaborateur. • Appréciation globale du responsable. • Gestion des commentaires du
collaborateur et de la conclusion du responsable (détection de potentiel, besoins de formation…). • Gestion de pièces jointes (formulaires d’appréciation, des performances, feuilles d’objectifs…).

Éditions •Organigramme des postes • Suivi des entretiens
d’évaluation.

• Analyse des entretiens. • Suivi des compétences. • Recherche de salariés
pour un poste.

• Historique des postes
et rémunérations.

• Relance des entretiens.

Anticipez les besoins et accédez au pilotage de vos RH
La gestion des carrières et compétences gère le processus complet sur une base de données unique. Lesdossiers individuels tiennent compte du référentiel de compétences de l’entreprise, des liaisons avec les métiers, des descriptions de postes et des plans de carrières de chaque employé. L’entreprise peut ainsi anticiper les besoins futurs, identifier les compétences manquantes, bâtir un référentiel adapté à ses évolutions, valoriser ses ressources, recruter les bons profils et offrir les bonnes...
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