Gestion des stocks
I. 1. DEFINITIONDESSTOCKS
Un stock est une quantité de biens ou d’articles mis en réserve pour une utilisation future. Le stock est utilisé soit pour faciliter ou pour assurer la continuité de la production, soit pour satisfaire une demande intérieure formulée par l’un des services de l’entreprise, dans ce cas, on parle de stocks de matières premières, de fournitures ou de produits intermédiaires, ou alors pour assurer une demande extérieure provenant des clients (stocks de produits …afficher plus de contenu…

I.4. TYPOLOGIE DE STOCKS :
I.4.1. Les stocks de transit (ou d’amorçage) :
Ces stocks jouent un rôle d’amorçage du système de production dans le transport nécessaire des matières premières et des composants du fournisseur jusqu’au lieu de production, et des produits en cours d’une étape à la suivante ; ils amorcent également le réseau de distribution dans le transport nécessaire des produits finis du lieu de production aux points de vente.I.4.2. Les stocks cyclique (ou de lotissement) :
Plus la taille des lots produits est grande, plus on accumule de stocks. Les stocks qui résultent des décisions concernant des décisions concernant la taille des lots permettent de réduire le nombre de réglages ou de mises en route (aspect interne) et …afficher plus de contenu…

Ainsi des problèmes temporaires dans un endroit donné n’obligent pas l’arrêt de toutes les autres opérations de production de l’entreprise.
I.4.5. Les stocks d’anticipation :
Ces stocks permettent à l’entreprise d’affronter les hausses de prix et d’autres contraintes du marché, d’éviter ou de minimiser les pénuries dues aux grèves et de faire face aux variations saisonnière de la demande. Ils jouent donc un rôle préventif.
I.5. ANALYSE DES STOCKS ET LA METHODE ABC DE
CLASSIFICATIONDESARTICLES :
Les articles dont dispose une entreprise n’ont pas la même importance, et il est impossible qu’elle la même priorité à chaque article dans sa gestion, car cela devient
trop