Gestion des ressources humaines au maroc
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- TRAVAIL DE GROUPE -
BACCALAURÉAT GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Année scolaire 2021-2022
MARIE DODION - CÉLIA GARBO - CLAUDIA MEZZAVILLA - LAETITIA CUTRONE - FOUAD EL MAJDOUBI - ELMEDIN JONUZI
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SOMMAIRE
PARTIE I : INTRODUCTION .......................................................................................................... 5
PARTIE II : DESCRIPTION NEUTRE DE LA SITUATION .................................................................. …afficher plus de contenu…
À la suite de l’absence de Wafae, certains collaborateurs qui n’étaient pas directement concernés, ont petit à petit commencé à partager leur opinion concernant la situation.
Marie croit comprendre que les agents n’acceptaient pas l’attitude jugée anti-professionnelle de Basma et Asma. Les collaborateurs en question, étaient des « anciens ». Ils faisaient partie de l’équipe « du début ». Ils rapportent à Marie que d’après eux, l’esprit d’équipe a commencé à se détériorer lorsque
Wafae s’est retrouvée seule, sans chef de projet et que Wafae a commencé à engager des amies et des cousines à elle. Marie ajoute que tous ne s’expriment pas à ce sujet mais que la majorité s’est dit
« soulagée » du départ de Wafae, qui semblait après coup, être bien moins appréciée que ce que …afficher plus de contenu…
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DÉBUT JUILLET 2019
Marie, Chef de projet, remet sa démission. Ayant trouvé un autre poste, elle rapporte que le contrat de travail fut rompu d’un commun accord le 27 juillet. Marie dit que lorsqu’elle explique les raisons de son départ, principalement liées aux conditions de travail, on lui propose une poste similaire dans une filiale située à Amsterdam, qu’elle refuse car elle n’était pas prête à déménager mais surtout, parce qu’elle n’adhérait pas à la culture d’entreprise. Elle rapporte ne pas avoir mentionné ce dernier point lors de son entretien de