Gestion

Pages: 3 (592 mots) Publié le: 2 janvier 2012
ETUDE DE CAS : Garage Lauragais

La SA Garage du Lauragais est une entreprise implantée dans la zone industrielle de Villefranche-de-Lauragais et dont l'objet social réside essentiellement dansl'achat et la vente des véhicules neufs et de véhicules d'occasion, les travaux de préparation mécanique, la vente de pièces détachées, d'accessoires, de carburants et de pneumatiques de toutes marques.En vue de la constitution d'un tableau de bord pour les activités suivantes :
- vente de véhicules neufs,
- vente de véhicules d'occasion,
- travaux de réparation-mécanique.

M. Mabil, PDG duGarage du Lauragais, vous fournit les renseignements consignés ci-après :

1. Activité « vente de véhicules neufs »

La société est agent exclusif d'une marque ; les engagements commerciaux etles commissions ont été définis comme suit avec le concessionnaire du canton :

|Véhicules neufs |Ventes mensuelles |Prix de vente |Commissionssur |
| | |moyen (HT) |vente |
|Bas de gamme|3 |40 000 |6% |
|Milieu de gamme |4 |60 000|8% |
|Haut de gamme |1 |100 000 |10% |Garantie des véhicules neufs
Les travaux de réparation effectués dans le cadre de la garantie légale et de la garantie contractuelle constituent une opération « blanche » pour l'entreprise, car lesfrais de la main-d’œuvre et le coût des pièces défectueuses échangées, gratuits pour le client, sont refacturés au constructeur aux prix habituels.

2. Activité « vente de véhicules d'occasion »

On...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Gestion
  • Gestion
  • Gestion
  • Gestion
  • Gestion
  • gestion
  • gestion
  • gestion

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !