Groupe lafarge td de management

Pages: 3 (611 mots) Publié le: 8 février 2012
1/ Lafarge est un groupe français de matériaux de construction, le leader mondial dans son secteur. Il est présent dans trois activités principales : béton et granulats, ciment, plâtre.
Cetteorganisation est de type à être une entreprise, sa forme juridique est de forme sociétaire, c’est une Société Anonyme.
Son siège social se situe à Paris en France, elle a était créée en 1833 et est denationalité Française.
Son champ d’action est international (76 pays). Ses finalités et ses missions sont de réaliser des profits afin d’assurer sa pérennité :
• avec une vision qui est de devenir leleader incontesté des matériaux de construction,
• des engagements envers toutes les parties prenantes à travers le Lafarge Way,
• engagements en matière de responsabilité sociale,
• engagements enmatière de responsabilité environnementale,
• engagements en matière économique
• le développement durable
Les dirigeants principaux sont le président-directeur général Bruno Lafont, levice-président Oscar Fanjul et des administrateurs.
Le cadre du marché, est les matériaux de construction (béton, granulats, ciment, plâtre), c’est le couple produit/client.
Les ressources humaines sont d’uneffectif de 71000 collaborateurs (en 2006), ressources matérielles sont représentées par les différents matériaux (béton, granulats, ciment, plâtre), les ressources immatérielles sont, le planExcellence 2008, leader mondial, un accord international sur la responsabilité sociale et sur les relations sociales internationales s’appliquant à tous les pays dans lesquels le groupe est présent et àl’ensemble de ses collaborateurs, évaluation de ses carrières selon les critères validés par le WWF (World Wide Fund for Nature), partenariat avec les meilleurs centres de recherche et laboratoires du monde,publication chaque année d’un rapport « développement durable » pour mesurer la performance économique, sociale et environnementale du groupe. Les ressources financières sont elles dues à un...
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