Guide du manager pour le processus de sélection d'un système d'information

Réponses à huit questions fondamentales

1 2 3 4 5 6 7 8

Comment votre entreprise perçoit-elle son système d’information actuel ?

Quelle est l’utilité d’un système d’information pour votre entreprise ?

Qu’est-ce qu’un système d’information ?

Comment un système d’information peut-il contribuer à asseoir un avantage concurrentiel ? Comment sélectionner le système d’information approprié pour votre entreprise ? Un système d’information doit-il reposer sur les applications de gestion standard ou les applications de gestion doivent-elles être développées pour répondre aux besoins d’une entreprise ? Quel est le meilleur moyen de formuler les besoins qu’un système d’information doit couvrir ? Quelle est la clé de la réussite pour implémenter un système d’information ?

Comment votre entreprise perçoit-elle son système d’information actuel ?

1

Le concept d’un système d’information (SI) peut être perçu, envisagé et défini en fonction de nombreux facteurs tels que la culture d’entreprise ou la position d’un salarié dans l’organigramme. Interrogés sur la définition qu’ils donneraient d’un système d’information, les responsables et employés de votre entreprise pourraient fournir des réponses ne reflétant pas leur opinion réelle, par exemple :

Professionnel des technologies de l'information :

Réponse officielle : le SI est un ensemble d’applications et de technologies de l’information que je dois gérer efficacement pour servir les intérêts d’autrui. Vision réelle : le SI est un jouet génial qui donne une grande autonomie. Je suis le meilleur

là-dessus, et les applications que je développe sont les meilleures. Pourquoi ne répondent-elles alors qu’à une partie des besoins de l’entreprise ? Je fais de mon mieux mais personne ne m’aide.

Utilisateur final :

Réponse officielle : le SI est un outil utile et efficace qui m’aide à exécuter les tâches quotidiennes et à