Séminaire Esprit d’Équipe

En quoi l’esprit d’équipe est-il une valeur essentielle au management ?

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »
--Henry Ford

L’esprit d’équipe peut se définir comme le lien entre les membres d’un groupe, leur donnant le sentiment de faire corps et les poussant à œuvrer pour le bien de l’équipe au détriment du bien individuel.

I- Pourquoi s’intéresser à l’esprit d’équipe ?

Selon une étude Harris Interactive/Apec, seuls 22% des salariés déclarent ne pas aimer travailler en équipe. Mais les autres ayant répondu positivement à cette étude font-ils véritablement la différence entre avoir de bonnes relations avec leurs collègues et une véritable coopération ?

Aujourd’hui, les heures passées à notre travail sont plus importantes que celles passées dans notre vie familiale et à nos loisirs. Le plaisir au travail est une source de motivation et de satisfaction primordiale pour assurer la rétention des employés. Pour réussir aujourd’hui, les entreprises ont bien compris (surtout depuis 2007) qu’il suffit d’avoir des équipes motivées pour aller chercher ce petit quelque chose qui fait toute la différence entre le succès et l’échec.
En effet, cohésion et esprit d’équipe permettent de développer à la fois bienêtre et efficacité. C’est une construction qui ne finit jamais, car les problèmes humains sont trop complexes pour avoir des solutions définitives. Ils demandent des soins attentifs et continus. C’est le rôle difficile et permanent du responsable d’équipe de répondre à ce besoin incoercible du « bien vivre ensemble ».
Cependant, les obstacles à une coopération fluide et spontanée sont de trois ordres. Les différences de nature entre per­sonnalités, d’abord, qui compli­quent parfois la communication. La méconnaissance des fonctions ou des savoir-faire de son voisin de bureau, ensuite, qui n’incite pas à le solliciter. La croyance, enfin,