Identification et évaluation des risques opérationnels

Pages: 91 (22625 mots) Publié le: 18 mars 2013
Gestion Des Risques Opérationnels





Identification et Evaluation des Risques Opérationnels
Mise en Place d’indicateurs clés du Risque.



Travail réalisé par : Mlle Kenza Mohtaram



Encadrant Ecole : Mr Mazouari Saïd
Encadrant Entreprise : Mr Ibnatik Khalid
Plan :
Introduction ………………………………………………………………… 3
Partie I : Le risque opérationnel : Périmètre, moyensd'identification, de gestion et instruments de couverture.
Section I- Présentation du CIH
1. Les dates clés de l’histoire du Crédit Immobilier et Hôtelier………………………….. 6
2. Stratégie de développement du CIH…………………………………………………….. 8
3. Les perspectives du CIH………………………………………………………………….. 8
SECTION II- Prise de conscience de l’importance de la notion de Risque dans les banques.
1. Définition de la notionde Risque Bancaire…………………………..…...…….... 10
2. Typologie des risques………………………………………………………….…… 11
A- Risque de crédit
B- Risque de marché
C- Risque opérationnel
D- Autres risques
o Risque de taux
o Risques de change
o Risque de liquidité

SECTION III- Emergence de la notion du risque opérationnel
1. Accord de Bâle I……………………………………………………………........18
2. Le risque opérationnel est àl’origine de plusieurs crashs financiers………. 20
3. Les accords de Bâle II………………………………………………………….. 26
4. Les accords de Bâle III………………………………………………………… 30
Section IV : Présentation du risque opérationnel
1. Définitions du risque opérationnel………………………………………………... 34
2. Les sources du risque opérationnel……………………………………………….. 35
3. Typologie proposée par le Comité de Bâle pour le risqueopérationnel…………36
4. Les métiers de la banque générant le risque opérationnel………………………. 38
Section V : Les mesures réglementaires du risque opérationnel selon Bâle II
1. L'approche de l'indicateur de base……………………………………………….. 40
2. L'approche standard………………………………………………………………. 41
3. Les approches de mesures avancées……………………………………………… 42
Section VI- La maîtrise du Risque Opérationnel
1. Le Contrôleinterne………………………………………………………………… 52
2. L'audit interne……………………………………………………………………… 54
3. Autres pratiques internes pour maîtriser le risque opérationnel……………….. 56
4. Les techniques d'atténuation du risque opérationnel « techniques de contournement »……………………………………………………………………. 57
5. Les plans de continuité d'exploitation…………………………………………….. 59
6. La Création de la fonction de gestion du risqueopérationnel…………………... 59
Partie II : La démarche suivie par le CIH en matière d’l’Identification, Evaluation et Mise En Place d’Indicateurs Clés du Risque conformément aux exigences de Bâle II.
Section I- Les objectifs à atteindre à travers les moyens de la gestion du risque opérationnel
Section II- Etape I : Identification et évaluation du risque opérationnel
1. L’identification des RisquesOpérationnels………………………………………. 64
- Cartographie des risques (Outil principal d’identification du risque opérationnel)
2. L’autoévaluation ou évaluation du risque à dire d’experts……………………... 69
- Fréquence et sinistralité

Section III- Etape II : Identification et mise en place d’Indicateurs clés du Risque "KRI" permettant un meilleur suivi du Risque Opérationnel

1. Les indicateurs derisque…………………………………………………………... 75
2. Les indicateurs clés du risque……………………………………………………... 76
Section IV- Etape Finale : Collecte d’incidents et suivi de l’évolution du risque
Conclusion
Bibliographie
Webographie
Annexes

« Je dédie ce travail spécialement à mes parents »
Remerciements

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par desremerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage et qui ont eu la gentillesse d’en faire un moment très profitable.
Ainsi, mes sincères remerciements s’adressent à mon encadrant au sein de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Settat Mr El Mezouari Said : Professeur de Finances, comptabilité et Droit.
Je témoigne ma grande gratitude à Mr El...
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