Ikea cache bien son extrême standardisationSTRATEGIE D’ENTREPRISEDUT TC – Semestre 3– 2022S. Emin-Guibert, I. Dufeu, O. CsibiConsignes :· Chaque groupe travaille sur un cas d’entreprise.· A partir du cas d'entreprise choisi, chaque groupe doit répondre aux questions posées ci-dessous.· Chaque groupe prépare deux diapositives de présentation de son entreprise.Chaque groupe se prépare à passer à l’oral pour présenter son entreprise en 8’. Chaque réponse devra être justifiée/illustrée par des éléments …afficher plus de contenu…

La majorité des décisions ont en effet été prises dans l’urgence, sans réelle prise en compte des conséquences à long terme. D’abord, IKEA, à l’origine société de vente par correspondance, a mis au point le concept des meubles en kit emballés dans des cartons plats afin de réduire les coûts de stockage et de transport… mais surtout pour répondre aux doléances des sociétés d’assurances. D’après Kamprad, « la proportion de meubles endommagés pendant le transport devenait préoccupante et faisait tiquer les compagnies d’assurances européennes. Plus nous produirions de meubles « démontables », plus nous réduirions les risques de détérioration …afficher plus de contenu…

Au début des années 1990, pour accélérer sa mondialisation dans ce secteur stratégique, le groupe a décidé de standardiser totalement sa production. En Suède, ses designers ont mis au point la future vache à lait de toutes ses cuisines : Faktum, le caisson standardisé, réalisé en fibres de bois et mélaminé, de 18 millimètres d’épaisseur, destiné à être vendu comme base de placard dans les magasins du monde entier. Objectif :obtenir les coûts les plus bas du marché en fabriquant ces caissons par millions d’unités, quand ses principaux concurrents raisonnent le plus souvent en dizaine de milliers. Depuis vingt ans, ce Faktum n’a pas changé. Il constitue toujours la base arrière d’une gamme de façades qui, elle, va du rustique au high-gloss (hyperbrillant), soit au total 35 styles différents.Chaque nouvelle ouverture de magasin