Implantation vache qui rit, en chine
6662 mots
27 pages
INBA1 G2INBA1 G2
BIEGEL Emile
LEGRAND Valentin
Approche des marchés émergents :
La vache qui rit, rit jaune en Chine
Sommaire :
Introduction...................................................................................3
I .) Le groupe BEL :
a.) Présentation de l’entreprise.........................................4
b.) « La vache qui rit », marque phare du groupe.......5
c.) Sa stratégie d’implantation à l’international..........5
II.) La Chine :
a.) Renaissance d’une puissance mondiale..................7
b.) Pays émergent ? ...............................................................9
c.) Une culture différente impactant l’accès au marché et à la consommation....................................11
III.) La vache qui rit, rit jaune en Chine :
a.) Le marché du fromage dans une culture Chinoise................................................................................12
b.) Les causes de l’enlisement..........................................13
IV.) Conclusion....................................................................................14
Sources…………………………………………………………………………………..15
Introduction :
Le monde occidental assiste de nos jours à l’irrésistible ascension de pays autrefois mal ou sous-développés exclus de la scène international qui, en quelques années, ont réussi à s’imposer comme des acteurs majeurs de la scène économique internationale.
Le Brésil, la Russie, l’Inde, la Chine et l’Afrique du sud ou plus souvent dénommés les BRICS sont les plus éminents d’entre eux, mais ils ne sont pas les seuls, il existe une cinquantaine de pays répartis sur les cinq continents ayant les critères nécessaires pour être qualifié d’émergents. Ensemble ils ne représentent pas moins de 50% de la richesse mondiale, ils ne sont désormais plus à négliger.
Il faut savoir que le terme pays émergent est des plus arbitraire, il est très aisément observable que le contraste