innovation sociale

Pages: 37 (9235 mots) Publié le: 3 janvier 2015
repères

enjeux

contexte

en pratique

L ’innovation sociale
un levier pour le développement
des territoires

REPÈRES ET BONNES PRATIQUES POUR DÉVELOPPER
DES POLITIQUES RÉGIONALES DE SOUTIEN À L’INNOVATION

édito
Répondre aux besoins sociaux non satisfaits revêt une exigence particulière au moment où nos modèles économiques et sociaux sont mis à mal
par les secousses de lacrise.
Il existe une formidable inventivité de la part des citoyens, des acteurs de la
société civile et des entreprises qui ne demande qu’un peu de terreau favorable
pour grandir, se développer et apporter des réponses significatives aux principaux enjeux sociétaux : paupérisation accrue de la population, limitation des
ressources en énergie, fracture numérique, suppression des services publicsen milieu rural, vieillissement de la population, isolement des personnes âgées,
demande accrue pour une alimentation bio ….
Ces enjeux se traduisent par des besoins de solutions innovantes en matières
d’énergie, d’hébergement, de mobilité…
Sur tous ces sujets et bien d’autres, l’imagination collective est indispensable
pour faire émerger de nouvelles réponses dans un contexte de raréfactiondes
financements publics.
Les Régions compétentes en matière de développement économique, d’innovation, de formation professionnelle, d’aménagement du territoire… ont les leviers
en main pour accompagner ces entreprises sociales dans la voie de l’innovation
et permettre ainsi de renforcer l’attractivité de nos territoires, et créer des emplois durables et non délocalisables.
Cette publicationà destination des élus et des services est un apport indéniable
pour guider nos politiques publiques vers la création d’écosystèmes favorables
à l’innovation sociale.
MARIE-GUITE DUFAY, Présidente de la Région Franche-Comté,
Présidente de la Commission ESS de l’Association des Régions de France

2

L’innovation sociale est une dimension de l’innovation encore peu
reconnue par lespolitiques publiques nationales ou régionales de
soutien à l’innovation.
Or, certaines entreprises qui développent de l’innovation sociale, qu’elles
appartiennent au secteur de l’économie sociale et solidaire ou qu’elles
soient entreprises classiques, rencontrent les mêmes difficultés que les
entreprises porteuses d’innovations technologiques : recours à des chercheurs, temps de développement et dematuration longs avant la mise sur
le marché, besoins de financements patients…
Pourtant, nos dispositifs d’accompagnement ou de financement de l’innovation sont encore peu ouverts à ces entreprises, parfois sous statut associatif ou coopératif, mêlant des objectifs économiques et des finalités
sociales.
Il para t indispensable que toutes les Régions inscrivent l’innovation sociale
dansleurs Stratégies régionales d’innovation (SRI), qu’elles élargissent le
financement de la recherche aux sciences humaines et sociales. Il est tout
aussi primordial d’ouvrir avec les financeurs nationaux de l’innovation et de
la recherche ce chantier de l’innovation sociale afin que, comme nous y invite le Président de la Commission européenne, José Manuel Barroso, nous
soyons en capacité de «reconna tre l’innovation en général et l’innovation
sociale en particulier comme facteurs de croissance durable, de création
d’emplois et de renforcement de la compétitivité de nos territoires ».
LAURENT BEAUVAIS, Président de la Région Basse-Normandie,
Président de la Commission innovation-recherche de l’Association
des Régions de France

3

Page 5

repères
Une définition
Les acteursclés
4 grands principes
Des critères de caractérisation

Page 9

contexte
En Europe : une affirmation récente
En France : un intérêt renouvelé
En Région : des politiques émergentes
Stratégies régionales d’innovation : premier état des lieux

Page 13

enjeux
Moderniser les politiques d’innovation
Identifier des petites et moyennes entreprises à potentiel non détecté
Soutenir le...
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