Introductio au gestion des rh

272 mots 2 pages

Introduction Gestion des ressources humaine

livres complet :Peretti : Les ressources humaine I. Définition :
La GRH est un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité au profit de la stratégie d’une organisation
C’est une activité essentiellement fonctionnelle de l’entreprise, de nature transversale (horizontale) par opposition à une activité hiérarchique (verticale).

Qu’est ce qu’une bonne pratique de RH ?
Ce sont celles qui sont adaptées aux contingences du contexte de l’entreprise.
Le modèle de Lawrence et Lorsch montre la relation entre défis/logiques/politiques et pratiques RH.

Insérer graph Gabriel Crepin

L’entreprise apprenant : permetre au salarié d’évoluer, ce qui leur permet en partant de l’entreprise de dire qu’il est appris quelque chose.

Les missions de la RH
Ou comment contribuer significativement à la création de valeur et à la performance de l’entreprise ?
D’après Ulrich

Focalisation sur les processus
Orientation sur le futur, la stratégie
Orientation sur le présent, le quotidien, l’opérationnel
Focalisation sur les personnes

LA GRH et ses parties prenantes
Les acteurs internes
La direction
Le PDG : recrutement optimal, que tout soit fait pour sa stratégie
Les salariés : qu’ils aient des avantages.
Responsable de service (N+1) : bonne condition de travail, augmentation, certaine equité, et ethique
Les services financiers et juridique : installation d’un dialogue et un certain controle
Délégué syndicaux : dialogue , attende une garantie de conformité et d’écoute.
Les acteurs externes
Organisme de formation
Cabinet de recrutement / chasseur de tête
Association pour l’emploie des cadre (APEC)
Cabinet d’audit
Les candidats
Médecin du travail
Pouvoir

en relation

Adm 1015 travail noté 1
2167 mots | 9 pages

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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Rapport de stage
553 mots | 3 pages

o Ressources humaines : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.….

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adm1015 - t. noté1
434 mots | 2 pages

La gestion des ressources humaines et un ensemble de pratiques et politiques de planification et d'organisation des ressources humaines au sein d'une entreprise. La GRH est un maillon important dans l'évolution d'une entreprise, puisque l'être humain est toujours au centre de toutes les activités que ce soit des services ou des produits. La GRH doit utiliser un ensemble de stratégies qui permettent de planifier, de recruter, de développer, de gérer et de retenir des ressources. Elle a pour rôle également d'intervenir auprès des gestionnaires pour une meilleure planification de la main-d’œuvre, La fonction des ressources humaines a beaucoup évolué ces vingt dernières années. Si dans le temps, la fonction RH n'existait que pour répondre à des besoins opérationnels tels que l'administration du personnel et le développement des ressources humaines, aujourd'hui, ses compétences sont beaucoup plus valorisantes pour l'organisation, car elle assume un rôle essentiel dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines.….

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Adm1015
3804 mots | 16 pages

Travail noté 1 : 15% Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place des ressources humaines : La GRH, est, dans la majorité des organisations, le département qui s’occupe du capital humain. Elle regroupe diverses activités qui concernent le personnel de l’organisation, tel le recrutement, la sélection et l’accueil des nouveaux employés, la formation des ces-derniers, la rémunération, l’évaluation des performances, la gestion de la santé et la sécurité au travail, l’organisation du travail et l’administration de la convention collective. La GRH touche plusieurs acteurs, chacun ayant des responsabilités qui leur sont propres.….

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CSSS Escoumins
2756 mots | 12 pages

La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)1. Dans un premier temps cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle.….

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Grh au maroc
1895 mots | 8 pages

année de mise en place d'une fonction ressource humaine ainsi que les formations en GRH qui sont lancées dans les différentes écoles et institutions universitaire première période post coloniale Les changement de l’action syndicale qui s’est fait progressivement, au fil des années 60, avait joué un rôle déterminant dans la structuration des pratiques de Gestion des Ressources Humaines en deux espaces : les entreprises qu’on pourrait qualifier – à défaut de mieux – d’entreprises privées bénéficiant de situation de quasi monopole ou tout autre condition favorable les mettant à l’abri des aléas du marché et de la concurrence. Trois aspects fondamentaux caractérisent la Gestion des Ressources Humaines dans ces entreprises structurées :….

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Adm 1015 travail noté 1
2426 mots | 10 pages

Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

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Favorises les outils de développement rh
940 mots | 4 pages

Les directeurs et responsables RH ont du pain sur la planche. Après avoir basculé vers une vraie politique RH au lieu de la gestion de la paie uniquement, ces responsables sont confrontés à d'autres défis, notamment la recherche et la mise en place d'outils de développement RH efficaces. Et pour cause, ces instruments serviront à améliorer la compétitivité de l'entreprise en s'assurant de l'adhésion des équipes aux projets de l'entreprise. L'enjeu est de taille et malheureusement une bonne partie de DRH ou de responsables RH n'arrivent pas atteindre ce niveau de perfectionnement. Maintenant plus que jamais,….

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Introduction a la gestion
1427 mots | 6 pages

GESTION Introduction à la Gestion Livre pour les TD > surfer la vie, Joël de Rosnay '' Pour gagner, il faut que nous soyons également porteur d'un projet. On ne mobilise une entreprise, une région, qu'en s'imposant une ambition collective... Définir un projet, c'est mêler une bonne dose de réalisme, un peu de rêve et beaucoup de conviction...''….

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Gestion des rh
1803 mots | 8 pages

Cela signifie donc que les professionnels des RH n’attendront pas de faire face à des situations problématiques pour agir, mais qu’ils vont plutôt tenter d’anticiper les événements. Par exemple, si une entreprise prévoit qu’il y aura une hausse d’achalandage dans les prochains mois en raison du temps des fêtes, elle devra inévitablement s’ajuster (embauche de nouveaux employés, heures supplémentaires, etc.). Cette planification des RH, en plus de permettre de s’adapter au changement, permet aux entreprises d’éviter les pénuries et les surplus de main-d’œuvre, favorise le développement des ressources humaines et contribue à l’amélioration du service à la clientèle[1]. Les entreprises, si elles veulent être efficaces dans leur démarche de planification, doivent absolument aborder des points importants soit l’analyse de l’offre, l’analyse de la demande, l’appréciation des écarts entre l’offre et la demande et finalement, l’exploration des solutions. En ce qui concerne la prévision de la demande de travail, deux grandes catégories existent : les méthodes subjectives et les méthodes objectives.….

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Adm1015 tv1
2284 mots | 10 pages

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation 1. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. (1) La GRH est le pilier d’une organisation, lui permettant ainsi de se structurer dans toutes ses formes, de la sorte à gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs. Elle regroupe l’ensemble des fonctions nécessaires pour l’encadrement d’une organisation et du bon fonctionnement de celle-ci.….

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Fonction rh génératrice de valeur
410 mots | 2 pages

la RH est là pour veiller à ce que ce coût soit raisonnable par rapport à la valeur qu'il engendre. La RH gère les hommes et l'homme fait la richesse de l'entreprise et donc de l'actionnaire. La fonction RH permet en accord avec la stratégie d'entreprise d'adapter les ressources humaines au besoin du marché. Elle doit pour cela, recruter les bonnes personnes au bon moment avec les compétences adéquates afin qu'elles soient opérationnelles rapidement. La fonction RH est aussi là pour rétribuer les collaborateurs le plus justement possible afin que le salarié se sente reconnu et soit motivé, mais tout en investissant le moins possible dans le collaborateur afin qu'il soit rentable pour l'entreprise.….

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Psychologie du travail
1923 mots | 8 pages

la gestion des ressources humaines (GRH) RH est un concept économique qui désigne les connaissances, les qualifications, les compétences et les autres qualités que possèdent un individu et qui intéressent l’activité économique. C’est un capital qui s’acquiert (éducation, scolarité), qui s’entretient (formation, prévention) et qui produit des bénéfices pour l’organisation et pour l’individu. Le travail n’est pas une évidence, il est incertain, les postent changent, les compétences demandées évoluent.….

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Introduction de management
302 mots | 2 pages

Le premier chapitre interroge le management sous l'angle de la psychanalyse. Qu'est-ce que la psychanalyse a à dire du management. Qu'est-ce qui fonde ce qui fait un homme et une femme dans l'entreprise.….

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Introduction a la gestion
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Introduction a la gestion I. Definitions et approche théoriques du management. Actualités du management. « Les suicides chez France Telecom sont dus aux méthodes de management mises en œuvre dans l’entreprise ses dernieres annees. » RFM 10/09/09 Quelles sont ces méthodes ?….

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