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Introduction au th me 3

685 mots 3 pages
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Introduction au thème 3
Dans le thème 2, nous avons montré que l’analyse financière de l’entreprise (QG7 et QG8) mettait en évidence des besoins de financements des cycles d’investissement et d’exploitation.
Dans le thème 2 nous allons montrer que le choix des modes de financement et du niveau d’activité relève de décisions d’arbitrages qui visent à assurer l’équilibre : de la structure financière sur le long terme (QG9 : faut-il s’endetter) et de la trésorerie sur le court terme (QG10 : comment gérer la trésorerie pour faire face à ses engagements).
La QG 11 : qu’apporte l’analyse des coûts à la prise de décision va nous permettre de comprendre comment, grâce à l’analyse de la formation des coûts, prendre une décision dans des situations particulières : réorganisation des activités ou acceptation de commandes supplémentaires.

QG 9 : Faut-il s’endetter ?

L’étude de la fonction financière a montré le lien entre ressources durables et emplois stables. Les investissements doivent être financés par des ressources à long terme.
Objectif de la QG 9 est d’appréhender les différents moyens de financements et d’être capable de faire un choix de financement face à un besoin ou une situation spécifique et d’en comprendre les enjeux. Transversalités :
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Sciences de gestion avec les thèmes de : o o

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Evaluation et performance
: « qu’est-ce qu’une organisation performante ? et en particulier avec toutes les notions liées à la performance financière (rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement)
Temps et risques
: « la prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ? » en particulier le fait de repérer les impacts dans le temps d’une décision sur la performance future d’une organisation (seuil de rentabilité et démarche budgétaire). Management des organisations
:
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Thème 6 : processus et diagnostic stratégique et plus particulièrement dans le diagnostic interne avec la dimension financière du diagnostic.

QG10 : Comment gérer la trésorerie pour faire

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    Stratégie Financière des Entreprises Thème 1: Le choix d’une structure de financement Thème 2: La politique de dividendes Thème 3: L’introduction en Bourse Thème 4: Les Fusions et Acquisitions 2 Thème 1: Le choix d’une structure de financement 3 Le choix d’une structure de financement La composition du passif de l’entreprise, c’est-à-dire la proportion relative de dettes et de capitaux propres, détermine la structure financière, ou structure de capital, de l’entreprise 1. L’arbitrage entre endettement et fonds propres Les caractéristiques des dettes financières par rapport aux fonds propres Droit fixe Droit résiduel Forte priorité sur les FNT….

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    Chapitre 10 Le financement des investissements Pour survivre et se développer, l’unité commerciale doit investir. Mais, si l’investissement est indispensable, il présente aussi des risques. La décision d’investir une fois prise, le financier doit déterminer les besoins de financement nécessaires pour réaliser l’investissement : soit un financement interne, soit un financement externe. I. Le financement….

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    | Notions | Performance organisationnelle : efficacité et efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités | * identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ; * effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace pour situer la performance d’une organisation ; * repérer, dans une organisation, en quoi les aspirations des différents acteurs peuvent constituer des contraintes et/ou des opportunités dans la recherche de la performance. | Pré-requis | | Objectif pédagogique | Découvrir les différents types de performance |….

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