controle de gestion

1922 mots 8 pages

Analyse financière

Méthodes d’analyse financière :
Les indicateurs de gestion utilisés pour répondre aux attentes des différents utilisateurs sont variés afin qu’ils permettent de répondre aux différents utilisateurs.
Ces indicateurs sont issus de deux méthodes d’analyse : L’analyse statique :
Elle est basée, essentiellement, sur l’étude des comptes annuels à une date donnée
L’analyse dynamique : Elle est fondée, principalement, sur l’examen des flux financiers pour une période donnée.

1- L’analyse de l’activité et des performances Compte de résultat

Soldes capacité ratios
Intermédiaire de gestion d’autofinancement d’activité profitabilité….

2 L’analyse statique de la structure financière Bilan comptable (a partir du) Bilan fonctionnel (on peu calculer) bilan financier
Fonds de roulement net global fonds de roulement financier
Besoin en fonds de roulement ratios (solvabilité,
Trésoreries net
Ratios (structure , rotation…)

3)L’analyse dynamique de la situation financière

Tableau de financement Tableau des flux de trésorerie
Variation du fonds de roulement net global FR Flux de tresorerie liés a l’activité
Variation du besoin en fonds de roulement BFR Flux de tresorerie liés aux opérations d’investissement
Variation de la trésorerie nette Flux de tresorerie liés aux opérations de financement

L’analyse financière doit, également , prendre en compte des

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Sportscene et dorel (2008)
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et Dorel inc. Nous abordons donc la situation financière des deux entreprises à l’aide d’analyses horizontales, verticales et comparatives des quatre dernières années complètes d’exercices et par l’analyse des états financiers trimestriels subséquents. Cette analyse est également mise en relief par l’étude des ratios, de la gouvernance et de l’actualité liée aux entreprises. D’après notre étude, nous recommandons l’investissement des 10 000$ dans la société Sportscene pour plusieurs raisons.….

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Ratios bce
1686 mots | 7 pages

Section finance L’analyse financière permet aux décideurs internes et externes tels les dirigeants, investisseurs et prêteurs dans leur prise de décision. Elle permet d’évaluer une entreprise sur ses performances, sa solvabilité, sa liquidité ou d’autres aspects importants. À l’aide du modèle comptable, l’analyse se fait à partir des chiffres présentés dans les états financiers pour une même période ou à un moment donné. Cela permet de comparer le rendement de l’entreprise par rapport aux années précédentes ainsi qu’aux autres sociétés du même secteur. D’ailleurs, divers ratios financiers sont calculés et interprétés lors de l’analyse.….

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Pepetr
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Analyse Financière * Consiste a interpréter les compte annuels de l’entreprise * 2 utilisations * En interne : Pour les dirigeants En externe :….

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contrôle de gestion
5508 mots | 23 pages

Correction de l'épreuve DECF 2002 UV 7 Contrôle de Gestion Ce corrigé est fourni à titre indicatif et ne saurait engager la responsabilité de Comptalia.com SESSION 2002 CONTROLE DE GESTION Durée : 4 heures – Coefficient : 1 MATÉRIEL AUTORISÉ Une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à l'exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire (circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999, BOEN n° 42)….

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controle de gestion
1608 mots | 7 pages

Chapitre 1 Introduction : Définition du Contrôle de Gestion Application1 CAS BOURGOGNE NOUVELLE 1. 2. Le coût de production est calculé à l’issue de l’activité Impression – Façonnage et compte tenu des données, on peut scinder ce coût en 3 éléments :….

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controle de gestion
2456 mots | 10 pages

IAG - LP HECT – MNG3 MODULE : contrôle de gestion PLAN : 1 – Le système de contrôle de gestion 2 – les techniques de prévision 3 – la gestion budgétaire 4 – L’analyse de la performance études de cas : la prévision des ventes les coûts préetablis les programmes de production la gestion des approvisionnements la démarche budgétaire les tableaux de bord ANIMATION : Mohamed EL JOUCHINE Enseignant de Génie Economie et Gestion – Brevet de Technicien Supérieur Intervenant en Finance et Fiscalité : ISFOTEG, ISITT, … Consultant auprès d’entreprises et cabinets fiduciaires Auteur d’ouvrages : Manuel de la Comptabilité Normalisée, Volumes 1 et 2 Expert Qualifié des Compétences (Décret du Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) 1 – Le SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION 1.1 – FINALITE ET FONCTION  Contexte de gestion : développement de l’entreprise dans un environnement évolutif exige la recherche de la compétitivité permanente par la maîtrise des activités exercées. Le contrôle de gestion s’impose, à raison des décisions prises pour l’administration des moyens et l’organisation des activités.….

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controle gestion
11193 mots | 45 pages

LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION A. LES ANALYSES COMPTABLES CLASSIQUES DE COUTS On distingue généralement 5 types principaux d'analyse des charges en comptabilité analytique: - par nature: analyse adoptée par la comptabilité générale pour analyser les charges et produits, mais rarement utilisée en comptabilité analytique, sauf quand cette dernière l'utilise à titre secondaire ou complémentaire. En fait, la comptabilité analytique se contente de récupérer les charges de la comptabilité générale, qui y sont classées par nature, sur lesquelles elle opère un tri pour déterminer celles qui sont incorporables et celles qui ne le sont pas. Les charges incorporables par nature, auxquelles sont ajoutées les charges supplétives font alors l'objet d'une analyse propre….

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19691 mots | 79 pages

Chapitre I : La suprématie de l’Institution Royale Chapitre II : Le Gouvernement Chapitre III : Le Parlement [2] Pr. A. EL GOURJI Institutions Administratives et Politiques INTRODUCTION Ce cours s’adresse aux étudiants et à toute personne cherchant à se familiariser et à comprendre les principales institutions administratives et politiques du Maroc. En général, il est destiné….

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10924 mots | 44 pages

Contrôle de gestion ma n a g e m e n t s u p Contrôle de gestion Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles 4 e édition Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Yvon Pesqueux Avec la participation d’Andreù Solé © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058745-2 Table des matières Présentation des auteurs IX Intro tion : qu’est-ce que le contrôle de gestion ? duc 1 Section 1 Le contrôle de gestion : un processus 3 Section 2 Pas de contrôle de gestion sans objectifs 5 Section 3 Des systèmes de contrôle incitatifs 7 Section 4 Le contrôle de gestion : un mode de contrôle parmi d’autres 9 Section 5 Pré ta….

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7871 mots | 32 pages

Coût préétabli : coût évalué a priori, soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts Inconvénient Définition obscure : elle renvoie davantage à l’objet des coûts préétablis qu’à leur nature Avantage Elle montre le caractère prévisionnel du coût préétabli II. Coût standard Coût standard : coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique Avantage 1 Cette définition renvoie à la notion de norme (référence à un étalon) Avantage 2 Définition explicite (elle se réfère aux méthodes qui ont permis d’établir les coûts préétablis)….

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423 mots | 2 pages

Le progiciel de gestion intégré (ERP) en PME: Les flux d’informations sont un problème pour les grandes entreprises qui ont des systèmes d’information parcellisés entre les ventes, la production et les approvisionnements, utilisant de nombreux ordinateurs qui ne sont pas connectés entre eux. Un progiciel de gestion intégré (ou en anglais, Entreprise Resource Planning – ERP) comprend une base de données unique qui collecte les données et en alimente les applications pour toutes les activités de l’entreprise. C’est ainsi qu’en utilisant un système logiciel ERP, un commercial peut rédiger un contrat pour un client en Allemagne, vérifier le plafond de crédit et émettre un ordre de fabrication. Le système ordonnance la fabrication, par exemple au Maroc, déclenche les sorties du stock de matières premières, commande les composants aux fournisseurs et programme les expéditions. Il crédite également les vendeurs de leurs commissions sur ventes et enregistre toutes les informations intéressant la comptabilité analytique et la comptabilité générale.….

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CESAG ________________ Institut supérieur de comptabilité _____________________ Contrôle de Gestion MASTER PROFESSIONNEL EN COMPTABILITE ET GESTION FINANCIERE Promotion 2013-2014 CAS N° 1 : La société GOANA La société GOANA SA est une PME du secteur du machinisme agricole spécialisée dans la fabrication de matériel de transport tracté.….

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1031 mots | 5 pages

les réponses du contrôle de gestion pour piloter la performance Face aux turbulences de l'environnement qui peuvent mettre la performance de l'entreprise en danger, le contrôle de gestion constitue une réponse jugée essentielle à un moment donné pour piloter l'organisation Paragraphe 1 : les réponses utilisables dans tous les contextes Le pilotage de la performance est atteint à partir des calculs des coûts et des budgets de l'organisation en se limitant aux variables d'action classiques : quantité, prix, productivité, pour mieux piloter l'efficacité et l'efficience les managers s'efforcent d'intégrer d'autres variables qualitatives et non financières.….

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CONTROLE DE GESTION Introduction Un bref historique de l'évolution de la fonction de contrôle de gestion dans l'entreprise, en montrant comment elle s'est historiquement développée avant de se redéfinir suite aux évolutions de l'environnement économique, concurrentiel et technologique.….

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Analyse critique du système de pilotage de l’agence Au niveau d’une agence bancaire, il est important de connaître à tout moment le niveau de dépôts et engagements par client et les variations intervenues afin de pouvoir agir au moment opportun et apporter les corrections qui s’imposent.….

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