L’affaire Kerviel, l’homme qui a déjoué tous les systèmes de sécurité de la société générale.

Indiquez vos sources (contenus Internet, interview(s) reprise(s) ou réalisée(s), documentation professionnelle, statistiques, etc.) 3 pts

http://www.lemonde.fr/economie/article/2008/01/25/societe-generale-six-questions-sur-unefraude_1003634_3234.html

http://www.latribune.fr/entreprises-finance/banques-finance/industriefinanciere/20121025trib000727132/societe-generale-est-elle-vraiment-a-l-abri-d-uneaffaire-kerviel-bis-.html

http://www.lexpress.fr/actualite/societe/justice/affaire-kerviel-la-societe-generale-que-j-aiconnue_1121937.html http://www.lemonde.fr/societe/article/2012/06/04/depuis-l-affaire-kerviel-la-societegenerale-a-modifie-tous-ses-dispositifs-de-controle_1712317_3224.html https://aroundrisk.wordpress.com/2009/01/30/affaire-kerviel-risque-operationnel-controne-

http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/les-pieges-du-desir-du-cas-kerviel-aucas-francais/ http://innovablog.com/intelligence-economique/intelligence-economique-societe-generalejerome-kerviel/ Identification des dimensions « Intelligence économique » dans la documentation sur la situation / le cas choisi et analysé 4 pts

Tout d’abord, il y a la dimension de la politique de gestion d’accès, Jérôme Kerviel a conservé ses identifiants d’accès de son ancien poste au « middle office », où il avait accès à des applications et données sensibles. En changeant de poste, la Société Générale aurait du changer ses identifiants, et restreindre ses droits informatiques.
Visiblement le contrôle des risques interne n’a pas été suffisamment pratiqué dans ce cas, malgré les 74 alertes du système de sécurité, ainsi que la découverte d’un trou de 94 millions d’euros dans les transactions opérées par le trader, rien n’a été fait avant le contrôle de routine de 2008.
On constate également une faille dans le processus de partage et de transmission de l’information
entre