Le Journal Interne

Chloé LORENZO, Jody RAVANEL, Cindy MIGUEL et Jérôme NOVEL

Sommaire

1. Introduction 2. La dé4inition et les différents intervenants 3. Le contenu 4. Le réaliser (format et périodicité) 5. Vidéo MADMAGZ 6. Conclusion

2-­‐ La dé4inition • Support périodique d’informaEons sur l’entreprise • Peut se décliner par services ou par catégories de personnel • Rôle important pour la communicaEon de l’entreprise et permet de rassurer les équipes • But d’informer l’ensemble du personnel sur : Ø Les évènements Ø Les valeurs Ø L’actualité Ø Les évoluEons Ø Renforcer la culture d’entreprise

• Doit être facilement accessible

Les intervenants : qui le réalise • L’idéal : à la DRH, qui dirigera le projet et la concepEon au service communica7on. • Sinon : la Direc7on, les employés (modèle collaboraEf) • Mais aussi : la sous-­‐traitance (ex : MADMAGZ) Ø Internaliser : maîtrise du contenu et réducEon des coûts Ø Externaliser : gain de temps et meilleure qualité

Les intervenants : qui le lit • L’ensemble des employés : le plus courant • Par service : service markeEng, service achat etc… • Par catégorie : les ouvriers, les jeunes salariés etc… • A l’accueil, il est disponible pour les visiteurs et les clients.

3-­‐ Le contenu • Le contenu joue sur