{draw:rect} {draw:g} {draw:frame} Introduction Données mercatiques Renault {draw:frame} On constate que le chiffre d’affaires de Renault est en baisse significative depuis 2006, et celui de 2008 est le plus bas jamais atteint par le groupe. {draw:frame} Il est intéressant d’observer la répartition géographique du chiffre d’affaires pour avoir une vision globale de l’impact de Renault. On constate clairement que le chiffre d’affaires de Renault se constitue principalement en Europe, c’est donc sur ce continent que le groupe devra se concentrer et notamment développer une communication adaptée. Penchons nous maintenant sur la rentabilité financière du groupe. {draw:frame}
On peut, de la même manière que le chiffre d’affaire, noter une évolution négative de la rentabilité financière du groupe qui est en baisse depuis 2005. Alors, le groupe Renault est en mauvaise situation financière, et de cela peut s’expliquer de plusieurs manières : Le groupe propose des voitures jugées trop vieilles et sans innovation. Les consommateurs désirent de la nouveauté et ils n’en trouvent pas chez Renault. En ne changeant pas ses modèles et en se confortant sur des voitures trop « communes », Renault se confronte à une erreur de ciblage : La « Twingo » fut d’ailleurs victime de cette erreur. En effet, elle était destinée aux jeunes qui cherchaient une petite voiture peu chère, et s’est finalement l’inverse qui s’est produit. Alors, ce sont les retraités qui se sont rués sur la petite citadine… Alors, Renault se doit de redynamiser son image pour pouvoir s’étendre à de nouveaux consommateurs potentiels mais aussi pour éviter que ceux qui les suivent depuis des années ne se lassent et cherchent leur nouvelle voiture…ailleurs ! Pour cela, outre effectuer des investissements en recherche et développement pour donner naissance à de nouveaux modèles, le groupe doit se focaliser sur sa communication et