La création d'entreprise pas à pas

7177 mots 29 pages

LE GUIDE DE L’ENTRENEUR

VOUS SOUHAITEZ CREER
VOTRE ENTREPRISE

F.C.S’ vous propose ce guide qui vous permettra de suivre la démarche nécessaire à la réussite de votre projet. De 0 à 5 ans, les nouvelles entreprises traversent différentes phases pendant lesquelles elles doivent s’ajuster pour assurer leur survie.
Il s’agit de respecter les étapes chronologiques de la création d’entreprise, c’est-à-dire :

← Vérifier l’existence d’un marché potentiel suffisant (l’étude commerciale)

← Valider la rentabilité du projet et élaborer le plan de financement (l’étude financière)

← Connaître les aspects juridiques, fiscaux et sociaux de votre future entreprise.

Dans le contexte économique actuel, vous qui vous lancez en affaires, devez être fort et déterminé pour affronter les marchés très compétitifs et le climat économique quelque peu difficile. Pourtant, votre qualité d’entrepreneur et votre propension à avoir de bonnes idées restent le moteur de votre réussite.

Que vous soyez en phase de pré-démarrage ou de démarrage, notre équipe, vous proposant une nouvelle conception de l’entreprise, cherche en permanence à vous appuyer et vous guider dans votre démarche. Nous vous aidons à mieux franchir chaque étape en vous soumettant des outils adaptés à votre structure et à son environnement.

Le guide de l’entrepreneur que vous avez en main est un outil de travail qui vous donnera une vue d’ensemble des actions à entreprendre et des services dédiés aux nouveaux entrepreneurs. 1. L’ETUDE COMMERCIALE

L’étude commerciale occupe une place clé dans l’élaboration de votre projet. Toute la construction de votre future entreprise va s’appuyer sur les conclusions de cette étape qui doit vous permettre :

1- de bien connaître et comprendre votre marché. 2- de définir votre stratégie (actions commerciales). 1- BIEN CONNAITRE ET COMPRENDRE VOTRE

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Historique Situation géographique Type d’activité Organigramme de structure Rayon d’action Type de clientèle Type de fournisseurs 2) PRESENTATION DU TRAVAIL EFFECTUE Introduction Déroulement du stage Compte rendu des taches effectuées Bilan du travail effectué 3) ANNEXE Plans des installations Documents techniques FICHE SIGNALETIQUE : NOM : | Beaureperoise de plomberie | STATUT : | Société a responsabilité limitée | ANNEE DE CREATION : | 1993 | CAPITAL SOCIAL : | 10 000 | CHIFFRE D'AFFAIRE : | | SIEGE SOCIAL : | 6, rue Narvik, ZI Rhône Varèze 38550 St Maurice l'exil | TELEPHONE : | 04-74-86-67-75 | PERSONNEL : | 50 personnes | GERANT : | Mr DELHOMNE Alain | ACTIVITE : | plomberie traditionnelle, tous types de chauffages, intervention zone SEVESO, énergies renouvelables | 1) HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE : L’Entreprise CA.R.M.IN est née en 1993 avec comme seul activité l’électricité.….

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En effet, cela permet d’étudier le marché de la famille du produit étudié, de permettre d’évaluer son produit et d’en ressortir les points forts de l’article afin que le commercial de la société puisse au mieux vendre son produit à ses prospects. Lors de la négociation commerciale, il est important de constituer des éléments sur le produit par plusieurs aspects : * L’argumentaire commercial qui permet de réaliser le SONCAS. Ceci permet de regrouper des arguments de l’article en divers points d’attentes du prospect ou du client (la sécurité, l’orgueil, la nouveauté, le confort, l’argent et la sympathie) afin de lever les freins et les motivations de celui-ci.….

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