Les actions menées en interne pour favoriser la diversité

I. S'engager
Signer la Charte de la diversité est la première étape d'une démarche à mener sur le long terme. En s'engageant dans la promotion de la diversité, l'entreprise devra définir clairement ses enjeux en faveur de la diversité et sélectionner les thématiques prioritaires qui seront abordées en fonction de son contexte.
Pour affirmer et faciliter l'intégration de la politique de diversité dans la stratégie globale de l'entreprise, l'engagement sera pris au plus haut niveau, par le dirigeant lui-même. Cet engagement devra également être visible et connu de l'ensemble des acteurs en lien avec l'entreprise.
Exemple : * Dès la signature de la Charte, l’entreprise peut faire connaître son engagement par un communiqué de presse qui présente les grandes lignes de son plan d’actions.
En interne, le dirigeant d’une entreprise peut envoyer un courrier à tous ses collaborateurs dans lequel il annonce la signature de la Charte de la diversité et les raisons de cette démarche. Ce courrier peut, par exemple, être envoyé au domicile du collaborateur en même temps que sa fiche de paie. Il mentionne quels sont les engagements pris par l’entreprise à cette occasion. Cette démarche permet d’affirmer que la politique de diversité est intégrée à la stratégie globale de l’entreprise ; la diversité devient ainsi un impératif opérationnel puisqu’elle est reconnue comme un levier de performance.

II. Sensibiliser et former

Une politique diversité nécessite une mobilisation de tous les salariés pour conduire le changement. La sensibilisation (réunions, kits d'information, plaquettes…), la formation, et plus largement, tout moyen susceptible de favoriser la prise de conscience et la mobilisation, sont des leviers indispensables.
Ces actions permettent aux collaborateurs de s'ouvrir à la diversité, de mieux connaître la législation et de prendre conscience de la force des stéréotypes ou mécanismes