Gestion des ressources humaines
« La fin du DRH Administratif »

Les facteurs d’évolution de la fonction RH :

Le modèle administratif du Département des Ressources Humaines, caractérisé par la seule gestion administrative de l’entreprise et des salariés, ne convient plus à l’environnement complexe actuel et aux besoins de la direction générale. De ce fait, une modification en profondeur de la fonction RH est visible depuis les années 70. Les facteurs d’évolution de cette fonction sont, tout d’abord, de nature externe. La mondialisation, l’évolution des marchés, l’apparition de la RSE (responsabilité sociale des entreprises) et l’intensification de la pression concurrentielle sont autant de causes d’évolution des entreprises et de leurs métiers. Ceux-ci induisent ensuite des facteurs internes de développement, comme la modification de la stratégie et de l’activité de l’entreprise, qui impacteront eux aussi directement l’ensemble des fonctions de l’entreprise et notamment celle de Gestion des Ressources Humaines.
On dénombre, particulièrement, 3 grandes familles de facteurs d’évolution de la fonction RH : * Les facteurs économiques :
On y retrouve le phénomène de la mondialisation - l’expansion et l'harmonisation des liens d'interdépendance entre les nations, les activités humaines et les systèmes politiques à l'échelle du monde - qui vient jouer son rôle dans l’évolution de la fonction RH. Mais aussi le phénomène d’instabilité de l’environnement économique qui nécessite, par exemple, d’adapter les effectifs à la variation de l’activité de l’entreprise. * Les facteurs culturels et sociétaux :
La gestion de la diversité en est un point clé. Elle est, en effet, rendue nécessaire par l’élévation des qualifications, le vieillissement de la population et, de manière plus générale, la diversité des salariés engrangée par l’internationalisation des entreprises. On retrouve également les préoccupations sociétales comprises dans la responsabilité sociale