La flexibilité
La flexibilité, c’est un mode de gestion de la main d’œuvre mise en place dans les entreprises pour adapter rapidement la production et l’emploi correspondant, aux fluctuations de la demande.
Elle est plus souvent associée au facteur travail et à son organisation
Comment la flexibilité peut-elle permettre de créer des emplois tout en évitant de les rendre précaire ? I. Accroissement de la Flexibilité A. différente catégories On distingue différentes catégorie de flexibilité du travail:
– flexibilité quantitative externe: possibilité d’adapter le nombre de travailleurs aux variations de l’effectif d’une entreprise, par le recours au contrat précaire (travail temporaire, à l’intérim).
– flexibilité quantitative interne: variation de la durée du travail selon la productivité, des horaires, annualisation du temps de travail.
– flexibilité fonctionnelle/ qualitative interne: polyvalence des hommes dont les tâches varieront en fonction de la demande.
– externalisation d’une partie de la production par recours à la sous-traitance;
– flexibilité des rémunérations. Ces formes de flexibilité répondent à un impératif de baisse des coûts de production (par suppression des stocks), dans un contexte de concurrence internationale accrue.
La flexibilité du travail est l'un des moyens permettant à une entreprise de s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle implique toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, par ses modes de gestion des ressources humaines.
La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l'organisation du travail au sein de l'entreprise ou de la société, afin de s'adapter aux contraintes du marché.
La flexibilisation de l'outil de production est une tendance lourde de l'évolution industrielle. En effet, les acteurs économiques tendent à passer de la