La gestion du risque (psychologie ergonomique)
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I ) - LA GESTION DU RISQUE :A) Une approche centrée sur l'homme :
La conception est la source du problème d'insécurité du fait de la complexité qu'elle impose aux opérateurs , et qui dépasse leur capacité d'adaptation et de compréhension (Perrow). Le risque est inhérent à la complexité.
Prévention des risques : "analyse de la signification des accidents et des erreurs?"
Définition du risque : action pouvant mener à un danger , c'est-à-dire, l'action est un facteur pouvant mener à l'accident, en effectuant l'action, on s'approche de l'accident; mais le comportement à risque ne débouche que rarement sur un accident, on dit souvent que ce genre de comportement est inofensif.
1)- Intéraction Homme/environnement technique automatisé :
Implicitement l'opérateur est considéré comme un expert en ce qui concerne son activité en accord avec l'importance des sa finalisation(l'image opérative guide l'action). Pourtant le but n'est pas toujours atteint. L'erreur humaine et la fiabilité sont souvent remises cause dans le développement des nouvelles technologies. Provoquant des dommages humains et des pertes de capitaux financiers colosaux avec des conséquences sur l'environnement.
La conception d'outils fonctionnels en collaboration avec des psychologues ergonomes en imaginant la situation technique et en anticipant l'activité humaine future probable permet une connaissance plus élaborée des différentes situations expérimentales.
>>Exigences cognitives du contrôle de processus :
Champ des possibles et dimenssion temporelle : certaine activités cognitives des opérateurs sont utilisées en fonction de l'entendue du champ, des différences des variables contrôlés, du délai de réponses du processus, de l'accessibilité du processus, du caractère continu ou discontinu du processus et de la vitesse du processus.
La supervision du