La gestion et les systèmes d’information
MET-1105-50
TRAVAIL DE SESSION
AUTOMNE 2005
Présenté à :
M. Michel Devost
Université du Québec à Montréal
Case postale 8888, succursale Centre-ville
Montréal (Québec) H3C 3P8
CANADA
Téléphone: (514) 987-3000
Présenté par :
Benoit Béland
Kevin Lapalme
Marie-Andrée Lord
Jean-François Mathieu
Moses Mvolo
Le 9 décembre 2005
TABLE DES MATIÈRES
1 INTRODUCTION 3
2 THÈME 1 "L'ENTREPRISE ET SES RÉALITÉS EXTERNES" 4
2.1 SYNTHÈSE 4
2.1.1 ANALYSE #1: Notre dollar est robuste et c’est tant mieux! 9
2.1.2 ANALYSE #2: Téléphonie Internet en entreprise: une évaluation sérieuse des besoins doit précéder toute implantation 11
2.1.3 ANALYSE #3: Les femmes du Kerala contre Coca-Cola 15
3 THÈME 2 « THÉORIE ET MODÈLES CONCEPTUELS » 17
3.1 SYNTHÈSE DU THÈME 17
3.1.1 ANALYSE #4 : Management – opération motivation 21
3.1.2 ANALYSE #5 : Pierre Marc Tremblay : l’homme qui a su combiner le cœur et les affaires pour conduire Pacini au succès 23
3.1.3 ANALYSE #6 : La mobilité interne selon La Redoute 25
4 CONCLUSION 28
5 COPIES DES ARTICLES 29
5.1 ARTICLE #1 29
5.2 ARTICLE #2 31
5.3 ARTICLE #3 32
5.4 ARTICLE #4 35
5.5 ARTICLE #5 38
5.6 ARTICLE #6 39
INTRODUCTION
Il est indéniable que le succès et la prospérité des entreprises sont liés aux phénomènes constituant son environnement économique, politique et juridique, technologique, social, éthique et international. La mondialisation a favorisé, par le progrès des communications et des transports, la libéralisation des échanges entraînant une interdépendance croissante entre les pays.
Toutefois, nous ne devons pas perdre de vue le fait qu’une entreprise est d’abord et avant tout une organisation ayant à sa tête un chef et des gestionnaires qui ont besoin de connaissances, de charisme et d’expérience pour veiller au succès de cette entreprise, pour l’exercice du leadership sur les employés. L’environnement interne et externe ainsi que le