La logique de l'entrepreneur et du manager
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CHAPITRE 1MANAGEMENT DES ENTREPRISES
I. L’entreprenariat
1. Définition
L’entreprenariat est le fait pour une ou plusieurs personnes de mener différentes actions avec la volonté de créer et/ou développer une entreprise, il s’agit ainsi de mobiliser un ensemble de ressources humaines, matérielles et financières.
On distingue principalement 3 modes de création d’entreprise :
Création pure : il s’agit généralement de partir d’une idée originale pour créer une nouvelle entreprise en toute indépendance
Création assistée : elle consiste à partir d’un concept déjà éprouvé avec donc une structure d’assistance (assistance financière, assistance matérielle…) pour créer une entreprise sous la forme par exemple d’une franchise, d’une concession, ou au sein d’un groupement d’achat…
Création par reprise : soit dans le cadre d’une entreprise connaissant des difficultés soit à l’occasion d’un changement d’activité ou encore d’un départ à la retraite on peut reprendre une entreprise déjà existante.
2. Le rôle économique de l’entrepreneur
Par la création d’entreprise il dynamise l’économie. Dans un premier temps il permet la production de biens et services, dans un 2e temps la création de richesse, et enfin il a également un rôle social dans la mesure où il fourni de l’emploi à la population.
3. Le profil de l’entrepreneur
On ne peut pas dresser de profil type car les entrepreneurs ont des origines et des motivations très variables, cependant on peut leur reconnaitre un certain nombre de caractéristiques communes :
Besoin d’indépendance
Volonté d’autonomie
Capacité d’initiative
Forte volonté, persévérance
Goût du risque
4. Les étapes de la création d’entreprise
On peut décrire la création d’une entreprise en 6 grandes étapes :
1. TROUVER L’IDEE Brainstorming
2. VALIDER L’IDEE Etude de marché
3. MONTER LE PROJET Cahier des charges/Moyens
4. TROUVER LE FINANCEMENT Plan de financement
5. DEFINITION ET DEPÔT DES