Management des entreprises
Chapitre 1 : La logique de l’entrepreneur et la logique managériale
1.L’entrepreneuriat
La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur, il n’existe pas une définition unique mais on peut retenir la définition suivante : l’entreprenariat est l’ensemble des activités et des démarches qui impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus également la création de l’activité.
Béranger Chabbal Dambrine
Ministère d’état industrie 1998
A.L’entrepreneur
Tout entrepreneur est animé par un esprit d’entreprise. L’esprit d’entreprise peut être définit par l’aptitude d’un individu à prendre des risques, à engager des capitaux dans une sorte d’aventure (l’entreprise) consistant à apporter quelque chose de neuf (innovante) de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses.
Julien et Marchesnay
L’entreprenariat 1996
L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens pour mener un projet dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise au long terme.
Entrepreneur Célèbre :
Bill Gates
Michel Edouard Leclerc
Alain Affelou
Xavier Niel
Ces personnes ont des profils variés, ils ont cependant des caractéristiques communes que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs = leur capacité de créer, d’innover, ils vont rechercher toujours des opportunités sur le marché et surtout ils vont prendre des risques pour les saisir.
C’est un individu dynamique et motiver par le besoin d’innover.
Il est indépendant et à une âme de leader, n’aime pas se plier aux règles, créatif, intuitif
Persévérant et travailleur passionné par la réalisation de son but
En attendant qu’un entrepreneur ait :
La capacité de repérer les opportunités et de trouver les ressources nécessaires à l’exploitation
La volonté de prendre des risques pour concrétiser des projets
Les compétences pour bâtir un projet et le mener à bien