La méthode ABC

Pages: 9 (2015 mots) Publié le: 17 septembre 2014
REPUBLIQUE DU CAMEROUN
**********
PAIX-TRAVAIL-PATRIE
**********
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

REPUBLIC OF CAMEROON
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PEACE-WORK-FATHERLAND
**********
MINISTRY OF HIGHER EDUCATION

UNIVERSITE DE DSCHANG
INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT
LA METHODE ABC
LIPRO CCA- NEPCG
(Cours dispensé par M. NGUIFFO S.R)

Presenté par :







Année académique2013-2014
1

PLAN D’EXPOSE

I – GENERALITES
A – Définition
B – Historique
II – PRESENTATION DE LA METHODE ABC
A – Caractéristiques
B – Objectifs
C – Schéma de principe
D – Techniques et démarches
E – Conséquences
F – Coûts de revient
III – EXEMPLE D’APPLICATION
A – Enoncé
B – Documents
C – Annexes
D – Correction
IV – REMARQUES
V - CONCLUSION
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I – GENERALITES
La méthode ABCest fondamentalement
différente des méthodes traditionnelles que sont :
- la méthode des coûts complets, la
méthode des coûts partiels,
- la méthode des coûts variables, la
méthode des coûts cibles,
- la méthode des coûts directs, la méthode
des coûts spécifiques.
Ces méthodes traditionnelles, font l'objet
de critiques de la part de certains gestionnaires,
qui proposent une approchenouvelle basée sur
les coûts, non plus par produit ou par service,
mais sur les coûts spécifiques aux différentes
activités des entreprises.
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A – Définition
La méthode ABC signifie Activity Based
Costing. C’est un outil d’analyse des couts par
activité.
Ce modèle de travail permet de diviser les
différentes activités d’une entreprise pour en
analyser les couts et dégager la rentabilité dechaque référence.
B – Historique
La méthode ABC est née au début des
années 80 pour répondre aux légitimes besoins
d'identification précise des coûts de revient. Les
classiques méthodes de calcul des coûts de revient
fondées sur l'estimation des coûts de la maind'œuvre, des matières et des frais généraux
s'avèrent bien mal adaptées au contexte actuel de
la création de valeurs.
Lesaupoudrage des charges directes et
indirectes toujours en croissance, n'est plus le
meilleur moyen - et le mot est faible - pour
mesurer rationnellement les coûts.
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II – PRESENTATION DE LA METHODE ABC
A – Caractéristiques
Une activité se définit comme un
ensemble de tâches élémentaires. Le premier
principe est tout d'abord de recenser toutes
les activités génératrices de valeurs puisensuite
d'évaluer pour chacune d'elles, le coût
correspondant.
L'inducteur est l'unité de mesure de
l'activité.
Un processus est un ensemble d'activités
nécessaires pour fournir un produit ou un service.
La méthode ABC se concentre essentiellement sur
les coûts des activités qui seront affectés par la
suite aux coûts des produits fabriqués et vendus.
Le coût d'une activité quelconque peutainsi, être constitué des coûts relatifs aux tâches
suivantes :
Commande + Fabrication + Facturation +
Expédition + Maintenance
5

B – Objectifs

Les objectifs essentiels visés sont :
- Calculer des coûts de
revient "pertinents" ;
- Affiner les relations :
activités => coûts de revient ;
- Evaluer les coûts des
"cycles de vie" des activités.

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C – Schéma de principe

D –Techniques et démarches
Selon la méthode ABC on considère que :
- les produits ou les services consomment
des activités,

- les activités consomment des ressources
(matérielles, humaines, financières).
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La démarche utilisée se caractérise par:
- une décomposition des coûts des centres
existants en activités,
- le repérage d'unités d'activité dites
"inducteurs de coûts", qui peuventêtre classé en :

* inducteurs
de
volume
:
heures-machine, heure de main d'œuvre,
kilogramme de matière première, etc...
* inducteurs d'organisation ou de
gestion : nombre de séries fabriquées, nombre de
commandes passées, nombre de livraisons, etc...
* inducteurs de produits ou
de services : nombre de références, nombre
de fournisseurs, nombre de clients, etc...
* inducteurs...
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