La marque Dior

2631 mots 11 pages
Les points forts de IAM:

- Leader au niveau national
- Forte image de marque - Large réseau de distribution
- Stratégie marketing très offensive - Croissance externe (Afrique)
- Découverte de nouveaux marchés opportuns en Afrique
- Offre de plus en plus florissante, avec le lancement de nouveaux contenus
- Taux de pénétration de l’internet en progression

Les points faibles de IAM:

-
Libéralisation du segment du fixe
- Concurrence de plus en plus rude
-
Restrictions réglementaires en termes de promotions
- Faible propension à consommer sur le segment du prépayé, peu fidèle de manière générale, dégageant un faible ARPU. Maroc Telecom procède à un changement de positionnement du produit 'Mobisud', dédié désormais aux clients qui appellent vers l'étranger, et à la refonte de ses tarifs nationaux et internationaux iam.ma
Maroc Telecom repositions the Mobisud product, now dedicated to customers making international calls, and overhauls its national and international rates. iam.ma
[...] services Mobile, cela malgré le renchérissement du coût de la vie, notamment des denrées alimentaires, dans les marchés où opèrent Maroc Telecom et ses filiales. iam.ma
These results confirm our annual forecasts and have been achieved on a context of huge growth of Mobile services, despite the impact of the rise of cost of life, mainly food prices, in Maroc Telecom and its subsidiaries' markets. iam.ma
A ce poste, Roger Gehrig a été chargé de la mise en place, du positionnement et de l'exploitation opérationnelle de COLT Telecom AG comme fournisseur de services dans les domaines [...] cablecom.ch
In this capacity, Roger Gehrig was responsible for setting up and positioning COLT Telecom AG as a provider of voice, data and Internet services for business customers, [...] cablecom.ch
En plus de la médecine de soins, Maroc Telecom a mis en place la médecine préventive qui a pour objectif de prévenir toute altération de la santé des salariés du fait de

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