REPUBLIQUE DU CAMEROUN
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PAIX-TRAVAIL-PATRIE
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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

REPUBLIC OF CAMEROON
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PEACE-WORK-FATHERLAND
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MINISTRY OF HIGHER EDUCATION

UNIVERSITE DE DSCHANG
INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT
LA METHODE ABC
LIPRO CCA- NEPCG
(Cours dispensé par M. NGUIFFO S.R)

Presenté par :
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Année académique 2013-2014
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PLAN D’EXPOSE

I – GENERALITES
A – Définition
B – Historique
II – PRESENTATION DE LA METHODE ABC
A – Caractéristiques
B – Objectifs
C – Schéma de principe
D – Techniques et démarches
E – Conséquences
F – Coûts de revient
III – EXEMPLE D’APPLICATION
A – Enoncé
B – Documents
C – Annexes
D – Correction
IV – REMARQUES
V - CONCLUSION
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I – GENERALITES
La méthode ABC est fondamentalement différente des méthodes traditionnelles que sont :
- la méthode des coûts complets, la méthode des coûts partiels,
- la méthode des coûts variables, la méthode des coûts cibles,
- la méthode des coûts directs, la méthode des coûts spécifiques.
Ces méthodes traditionnelles, font l'objet de critiques de la part de certains gestionnaires, qui proposent une approche nouvelle basée sur les coûts, non plus par produit ou par service, mais sur les coûts spécifiques aux différentes activités des entreprises.
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A – Définition
La méthode ABC signifie Activity Based
Costing. C’est un outil d’analyse des couts par activité. Ce modèle de travail permet de diviser les différentes activités d’une entreprise pour en analyser les couts et dégager la rentabilité de chaque référence.
B – Historique
La méthode ABC est née au début des années 80 pour répondre aux légitimes besoins d'identification précise des coûts de revient. Les classiques méthodes de calcul des coûts de revient fondées sur l'estimation des coûts de la maind'œuvre, des matières et des frais généraux s'avèrent bien mal adaptées au contexte actuel de la création de valeurs.
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