La planification

1254 mots 6 pages

LA PLANIFICATION

Plan : 1. NATURE ET HISTOIRE DE LA PLANIFICATION 1. Qu'est-ce que la planification ? 2. La planification, des origines à nos jours 2. MISE EN OEUVRE DE LA PLANIFICATION 3. Les quatre objectifs du processus de planification 4. Les quatre étapes de la mise en oeuvre de la planification 3. L'AVENIR DE LA PLANIFICATION 5. Avantages 6. Limites et critiques 7. Les plans d'activité (business plans) 8. La prospective ou comment penser l'avenir ?

1. NATURE ET HISTOIRE DE LA PLANIFICATION 1. Qu'est-ce que la planification ?
Définition : " la planification consiste à concevoir un futur désiré et les moyens d'y parvenir" R-L Ackoff 1. Aspects essentiels * l'entreprise n'est pas passive en face du futur; elle conçoit des B&S nouveaux et elle choisit les moyens de production adéquats. * Cette prévision de la demande future comporte un risque d'erreur, mais pousse l'entreprise à agir. 2. Caractéristiques * la planification est définie dans le temps : * à court terme (jusqu'à un an; plan médias, plan de vente, plan de promotion) * à moyen terme ( de 2 à 4 ans; opérationnels mais moins précis; plan d'implantation d'un site, plan de développement dans une région...) * à long terme ( de 5 ans et plus; les plans stratégiques engageant l'entreprise durablement; plan de diversification d'activités, ) * la planification porte sur un objectif plus ou moins large : * un projet (modification de l'image d'un produit, la qualité...) * une fonction (plan de production, plan de financement...) * la planification est plus ou moins formalisée * tous les salariés ou un petit groupe seulement * réunions ponctuelles entre responsables ou mobilisation permanente d'un comité de planification

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