THESE PROFESSIONNELLE
« La Gestion Déléguée, outil d’amélioration du milieu naturel – Le cas : Amendis / Baie de Tanger »
Présentée en vue de l’obtention du diplôme :

Mastère Spécialisé Management des Services Publics
Réalisé par : Mohamed Jaouhari

Encadré par : Pr. Abdelatif Maâzouz

Année Académique : 2002-2003

« Remerciements »

Je tiens à remercier :
• Mon Professeur encadrant, Abdelatif Maâzouz.
• Olivier Dietsch et François deRochambeau, respectivement, Directeur Général et Directeur d’Exploitation d’Amendis.
Pour l’aide qu’ils m’ont apportée pour la participation à cette formation et l’élaboration de ce document.

SOMMAIRE
INTRODUCTION GENERALE
1. LE COTEXTE DU CHOIX DU SUJET PROBLEMATIQUE.
1.1.
1.2.

Le contexte général.
Limites organisationnelles et financières du « modèle Régie ».

2. LA GESTION DES SERVICES PUBLICS –
ANALYSE COMPARATIVE.
2.1. A travers le Monde.
2.1.1. La délégation des services publics.
2.1.1.1. Le cas français.
2.1.1.2. Le cas anglo-saxon.
2.1.1.3. Le cas américain.
2.1.1.4. Le cas allemand.
2.1.2. Gestion des services publics en régie.
2.2. Etude comparative, Public/Privé.
2.2.1. A travers le monde.
2.2.2. Origine des économies réalisées par les entreprises privées.
2.2.3. les quatre grand avantages de la Gestion Déléguée.
2.3. Le cas marocain.
2.3.1. Aperçu historique.
2.3.2. Principaux aspects du modèle marocain.
2.3.3. Caractéristiques des contrats de gestion déléguée en vigueur au Maroc.
2.4. Le cas d’Amendis.
3. LA GESTON DE LA POLLUTION LIQUIDE À TANGER
AVANT L’ARRIVEE D’AMENDIS. ROLE DE LA REGIE,
POLLUTION DE LA BAIE DE TANGER.
3.1. Tourisme et pollution à Tanger.
3.2. Pollution de la Baie de Tanger.
3.3. Transfert du réseau d’assainissement de la Communauté
Urbaine à la RAID.
3.4. Problématique du financement des projets arrêtés par le SDAL.

4. PROCEDURE ET CONTEXTE DU CHOIX D’AMENDIS.
ENGAGEMENTS ANTIPOLLUTION.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.