cas 4Cas n°4 : La détermination des frontières de l’entreprise
La crise de covid-19 en 2020 a montré les fragilités de ses chaînes de valeur mondialisée. La fermeture de frontière et l’arrêt de la production dans certains pays a provoqué des ruptures d’approvisionnement (i.e. masque et gants chirurgicaux / demander à la classe de donner des exemples ?) et des baisses d’activités dans d’autres d’où l’idée de relocaliser, c’est-à-dire ramener certaines productions une partie ou la totalité de la production …afficher plus de contenu…

2. Dans le cas précis de Netflix et Amazon, quels-sont les avantages recherchés et les principaux inconvénients de l’externalisation ?
Avtg :
- Avoir la pleine maîtrise sur le maillon du transport de colis : en lançant sa propre compagnie aérienne maîtrise de l’image de la marque (Amazon)
- Proposer de nouveaux contenus attractifs par sécurisation de ses approvisionnements en productions originales être acteur du marché, créateur de tendance pas simple distributeur (Netflix)
- Faire évoluer son cœur de métier avec la tendance du marché
- Limiter les coûts : coûts de production (reste à voir), coûts de transaction, coût pour passer un contrat, coût de transmission d’ordre
- Gagner du temps
- Acquérir une part supplémentaire de …afficher plus de contenu…

Vous avez compris, au regard de vos discussions avec le Président du CA, qu’il n’était pas favorable à une externalisation ou une délocalisation de la production de
Beautiful Cars. Ce n’est pas votre avis. Aussi, pour ne pas trop le froisser, vous envisagez de lui proposer une solution médiane, qui consisterait pour l’entreprise à externaliser une partie de sa production tout en continuant de produire en interne cette même production. Pouvez-vous préciser:
- Les critères que vous utiliserez pour choisir quel type de production externaliser ?
- Et les avantages potentiels qu’il y aura à externaliser cette production et à