DE LA METHODE DE CALCUL CENTRE D’ANALYSE A LA METHODE DES COUTS A BASE D’ACTIVITEINTRODUCTION La méthode des centres d’analyse présente de sérieuses limites tant en terme de « traçabilité » (capacité à remonter aux charges indirectes) que de causalité. I. LA REMISE EN CAUSE DU MODELE DES CENTRES D’ANALYSE4 raisons de cette remise en cause :· la relation prix/coût/profit· l’évolution de la structure des charges et des coûts· la recherche de liens de causalités· l’apparition des « …afficher plus de contenu…

Identification des activitésLes activités décrivent les tâches ou les opérations réalisées au sein de différents services de l’entreprise, elles sont recherchées dans chaque centre d’analyse.Exemple la carte des activités de l’entreprise SAHMServicesApprovisionnementProductionLogistiqueMarketing venteService après-venteActivitésPréparation des commandesTransformation des matières en produit finisRassemblement des produitsPublicité.Gestion des réceptionsRéception des matièresStockage Promotion commercialeGestion des réclamationsStockageDistributions des commandesVenteRéparationRéparation des élémentsRelations clientèleGestion de la non-qualitéCertaines activités sont présentes dans plusieurs centres d’analyse Exemple …afficher plus de contenu…

ActivitésInducteurs retenus après analyseA1Préparation commandesNombre de référenceA2Réception des matièresNombre de réceptionA3StockageNombre de référenceA4Réparation des élémentsNombre de référenceA5Transformation des matières en produit finisTemps de fabricationA6Rassemblement des produitsNombre de référenceA7Distributions des commandesNombre de lots expédiésA8PublicitéNombre de lots expédiésA9Promotion commercialeNombre de lots expédiésA10VenteNombre de lots expédiésA11Relations clientèleNombre de clientsA12Gestion des réceptionsNombre de réceptionA13Gestion des réclamationsNombre de clientsA14RéparationNombre de lots expédiésA15Gestion de la non-qualitéTemps de