La société moderne de la société moderne
-Diminution des ventes-Baisse des profitsCompétition forte (produits d'importations)Augmentation du coût de produits (salaire et matière première)Diminution des profitsBaisse de productivitéPerte d’avancement dans le marchéAdministratif :-Contrôle élevé-Supervision excessive Beaucoup de points de contrôlePeu de confiance envers la productivité des employésDiminution de la productivitéRalentissement de la chaîne de travail due à de nombreux points de contrôleOpérationnel :-Taux absences élevées-MotivationLes tâches sont routinières, le manque de variété.Manque de stimuli de performance (Bonus au rendement)Augmentation de l’absentéismeAucune motivationPeu de rotation possible de posteQuestion 3 :Quelles sont les solutions à adopter pour résoudre les situations problématiques que présente ce cas?Solution au niveau …afficher plus de contenu…
SolutionsAvantagesDésavantagesStratégique :-Analyse des produits (qualité/prix)Projection réelle de l’offre et la demande de certains produitsAugmentation de la clientèle et une meilleure rentabilitéCoût des analyses de marchéDélai de la rentabilité immédiateAdministratif :-Révision des mécanismes de contrôle-Révisons des tâches Augmentation de la productivitéResponsabilisation des employésMotivation à la hausse des employésCoût pour la formation des employésCoût pour l’analyse des besoins et de la révision des mécanismes de contrôleOpérationnel :-Variation des tâches (formations)-Fixer des objectifsAugmentation de la motivationHausse du sentiment d’appartenanceEmployés plus performants (bonus au rendement)Diminution des absences Coût pour la formation des employésHausse des salaires ou bonus aux rendementsQuestion 4 :Quand, comment et avec qui mettez-vous en œuvre les solutions pour résoudre les situations problématiques de ce cas?Tout d’abord, Monsieur Letendre devra établir