Lancement ficitve de galler en chine
I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit / marque 12 1.2.2. Publicité 13
II. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU INTERNATIONAL (Chine) 14 2.1 MARKETING STRATEGIQUE 14 2.1.1. Analyse externe 14 - Situation actuelle du marché 14 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 15 - Caractéristiques et habitudes des consommateurs 17 - Environnement 17 2.1.2. Segmentation recommandée pour la marque 19 2.1.3. Ciblage recommandé de la marque 19 2.1.4. Positionnement recommandé de la marque 20 2.2. MARKETING OPERATIONNEL 20 2.2.1. Produit / marque 20 2.2.2. Publicité 21 2.3. STRATEGIE D’ENTREE 22
III. BIBLIOGRAPHIE 24
I.
STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 2.1 MARKETING STRATEGIQUE 1.1.1. Audit Marketing a) Analyse externe * Situation actuelle du marché
Il est bien connu que la Belgique est fortement réputée dans le monde pour le chocolat. L'or brun comme certains ont l'habitude de le surnommer fait partie intégrante de notre patrimoine gastronomique, il est une véritable fierté nationale. La Belgique est un acteur primordial dans le secteur de la chocolaterie. En effet, le port d'Anvers occupe une position importante car il est la deuxième porte d'entrée dans l'Europe (juste après Amsterdam) de la fève de cacao dont 80% provient d'Afrique de l'Ouest.
Le secteur du chocolat ainsi que de la confiserie compterait plus de 270 entreprises en Belgique et il représente un peu moins de 7000 membres du personnel. En moyenne, dans