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Le bilan social

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LE BILAN SOCIAL OUTIL DE PILOTAGE AU SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES

En Ressources Humaines comme dans les autres domaines, la qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations détenues en amont. Pour construire une politique des ressources humaines efficace et dynamique, il est donc primordial de se doter d’outils performants permettant de faire circuler l’information.
Le bilan social, outil contributif au dialogue social interne, est un état des lieux de la situation du personnel au sein de l’entreprise. Il apporte une vue d’ensemble des caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail. Il permet ensuite de repérer les problèmes et dysfonctionnements pour y remédier et d’anticiper une politique de gestion des ressources humaines performante.
En son Article L 220, Paragraphe 5, le nouveau Code du Travail propose la présentation d’un bilan social pour toute entreprise de plus de 50 travailleurs.
Le Décret 2009 – 1411 publié au Journal Officiel N° 6518 du 27 Mars 2010 en fait une obligation nouvelle pour toute entreprise de plus de 50 travailleurs
Pour montrer toute l’importance du bilan social le rapport de présentation du Décret N° 04181 MFPTEOP /DTSS du 18 décembre 2009 indique « La gestion des ressources humaines demeure une des dimensions de la productivité et de la compètivité des organisations en général et des entreprises en particulier » et que loin de là, le Bilan social constitue une des pièces maitresses du système d’information social des ressources humaines en étant de surcroit un excellent outil pour la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétence au sein de l’entreprise.
Le bilan social, par la variété et la richesse des données qu’il offre, permet de repérer les dysfonctionnements en entreprise mais aussi de voir les améliorations d’une année à l’autre. En outre, il apporte des réponses sur l’atteinte des objectifs préalablement définis.
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