* Le coaching

Différents types de coaching existent : le coaching individuel et le coaching collectif.

Dans une organisation on travaille en équipe et on échange des connaissances ce qui crée ainsi des connaissances supplémentaires.

Le coaching est basé sur l’être humain et non sur la formation. On va pousser une personne vers le haut.
Le coaching permet de dévoiler le potentiel de l’individu et de faire que la personne croit en ses ressources et sa puissance. Aide à évoluer personnellement pour mieux se sentir dans son travail. Le coaching amène le client vers l’action, l’aide à s ‘exprimer, à être plus sur de lui.

Le coaching pour être efficace doit venir d’une demande explicite, le client doit vouloir évoluer et accepter de se remettre en question, il doit croire dans les bienfaits de l’accompagnement et doit se sentir en confiance avec le coach. Tout reste entre le coaché et le coach, ça reste confidentiel.

Le coach est un spécialiste de l’écoute et du questionnement, il a de l’empathie, il guide le client mais ne prend pas les décisions à sa place. Il est intuitif, patient et flexible et doit motiver le client.

La pyramide des besoins :

Les niveaux logiques d’organisation de la personnalité. Le coach va analyser tous ces points afin de savoir où se trouve le problème et où commencer son travail. Le coaching va permettre au client de faire la part des choses entre le personnel et le professionnel. Il faut équilibrer sa vie personnelle et professionnelle. Il faut mettre en place des frontières : distinguer le monde interne et externe, les différents contextes ou types de situations, etc. La perte des frontières résulte en une perte d’individualité et des autres. Lorsqu’on arrive plus à séparer vie personnelle et vie professionnelle on perd le sens de la vie privée. Les états du moi : En fonction de notre identité et personnalité on se comporte différemment dans sa façon de parler, de penser, de bouger, etc.