Le contentieux et l’organisation des cabinets
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Quatre tendances se dégagent en ce qui concerne les cabinets d’avocats et l’activité contentieuse. « Tous les grands cabinets ont maintenant des équipes de contentieux structurées », explique Jeanine Franceschi-Bariani. Les avocats de ces équipes travaillent de manière de plus en plus étroite avec les autres avocats du cabinet. Ce travail collaboratif permet aux avocats contentieux de se spécialiser et d’intervenir à tous les niveaux de la relation client. Alors qu’il n’était pas rare d’entendre que la pratique du contentieux était rendue difficile dans les grands cabinets en raison de la multiplication des conflits d’intérêts, qu’il s’agisse de conflits réels ou de conflits potentiels ou encore d’exclusivité promise à un client dans tel ou tel secteur, pour Jean-Yves Garaud, ce n’est pas le cas. « Avant, beaucoup de cabinets internationaux ne voyaient le contentieux que comme une activité de support pour les grands clients. Cette perception a disparu et l’importance du contentieux et du pré-contentieux est reconnue », explique-t-il.La seconde tendance est la spécialisation dans les cabinets dédiés au contentieux.
A l’image du cabinet Stasi & Associés, la spécialisation permet de fournir un service à la fois complet et pointu qui, sur le plan du contentieux, fait jeu égal avec les grosses structures. Anticipant sur la réforme relative au rapprochement des professions d’avocats et d’avoués, Stasi & Associés poursuit dans cette direction : il vient de recruter Katia Sitbon, ancienne collaboratrice d’avoué, qui interviendra au cabinet, de façon transversale, en support de procédures contentieuses de tous les départements du cabinet, en droit pénal, droit civil et droit commercial.
La troisième tendance est qu’il n’y a plus d’opposition entre avocats d’affaires et avocats du Palais. Les avocats dits du Palais ont été de plus en plus nombreux à rejoindre les rangs des cabinets internationaux et depuis peu, même des Bâtonniers ont sauté le pas. Il n’y a plus