Le contrôle de gestion environnementale d’une entreprise

Pages: 40 (9810 mots) Publié le: 10 juin 2012
LE CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE D’UNE ENTREPRISE
Sophie Marquet-Pondeville Assistante, Université Catholique de Louvain, Institut d’Administration et de Gestion, Place des Doyens 1, 1348 Louvain-la-Neuve, Belgique. Téléphone : (32) 10/47-84-42 - télécopie : (32) 10/47-83-24 - courrier électronique : pondeville@fin.ucl.ac.be
Résumé de 50 mots Dans cette recherche, nous étudions comments’opère le contrôle de gestion environnementale. Cette problématique est abordée dans une perspective contingente et nous proposons un modèle théorique qui met en évidence l’impact de certaines variables sur les systèmes de contrôle de la gestion environnementale. Certains liens présents dans ce modèle sont discutés à travers une étude de cas. Mots clé : contrôle, gestion environnementale, théorie dela contingence, étude de cas Abstract The research issue proposed in this paper is how the environmental management control is carried out in organizations. This question has been studied in a contingency perspective and a theoretical model has been developed taking into consideration the impact of some variables on the control systems. A case study has been conducted in a Belgian company.Keywords : control, environmental contingency theory, case study management,

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Introduction
La prise en compte de la responsabilité environnementale dans la gestion des entreprises s’est largement développée ces dernières années sous la pression croissante d’un ensemble de groupes économiques et sociaux tels que les organisations environnementales, les autorités locales, nationales etinternationales, les consommateurs, les concurrents, etc. Cette prise de conscience a amené certaines entreprises à introduire la composante environnementale dans leur gestion et à développer une stratégie environnementale. L’entreprise qui a choisi de s’engager sur la voie de la gestion environnementale et qui a développé une stratégie environnementale a besoin de s’assurer que celle-ci est correctementmise en oeuvre et est suivie par ses membres de manière à atteindre les objectifs qu’elle s’est définis et in fine à améliorer sa performance environnementale. La question de recherche qui a guidé cette étude est la suivante : Comment s’opère le contrôle de gestion environnementale d’une entreprise ? Les systèmes de contrôle qui vont permettre à l’organisation d’assurer ce contrôle peuvent engloberà la fois des systèmes d’information formels qu’ils soient ou non financiers, des systèmes de contrôle moins formels comme par exemple la formation des membres du personnel et plus largement la structure de l’organisation. Dans la première section, nous présentons le cadre théorique de la recherche en définissant d’abord l’ensemble des systèmes de contrôle de gestion environnementale. La questionde recherche étant abordée dans une perspective contingente, nous introduisons ensuite le modèle théorique qui met en évidence les variables qui pourraient influencer de manière directe ou indirecte ces systèmes de contrôle. Dans la deuxième section, nous proposons une description de la méthodologie utilisée pour réaliser l’étude de cas ainsi qu’une présentation de l’organisation étudiée.Finalement, dans la dernière section, nous décrivons les différents systèmes de contrôle mis en place dans l’entreprise étudiée et nous examinons l’impact de certaines variables, mises en évidence dans le modèle théorique, sur les systèmes de contrôle de l’organisation.

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1. Cadre théorique
La question de recherche qui nous intéresse, comment s’opère le contrôle de gestion environnementale d’uneentreprise, ne peut pas être étudiée hors de tout contexte. Pour pouvoir l’aborder, il faut se demander quelles sont les variables qui pourraient exercer une influence sur les systèmes de contrôle que l’entreprise va mettre en place pour assurer le contrôle de sa gestion environnementale. Avant de présenter le modèle théorique qui met en évidence ces variables, nous allons définir l’ensemble...
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