Le culte de l'urgence
Nicole Aubert, sociologue et psychologue, est professeur à l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris. Elle est l’auteur ou co-auteur de nombreux livres dont, notamment, L’individu hypermoderne (2004) et Le coût de l’excellence (2007). Ses recherches sont souvent basées sur l’individu nouveau, « hypermoderne », issu de la mondialisation de l’économie, de la philosophie libérale individualiste et du culte de la performance. Lien thème livre avec thème général Ce livre est le fruit d'une recherche menée au sein de grandes entreprises aux secteurs d'activités variés, et d'un travail effectué avec des médecins du travail et des psychiatres confrontés aux problématiques de la vie en entreprise. L'auteur propose une réflexion sur la mutation du rapport au temps dans notre société, et la manière dont il redéfinit l'identité de l'individu contemporain. Nous vivons sous le règne de l'urgence généralisée et c'est l'identité même de l'individu contemporain qui s'en trouve modifiée : l'individu hypermoderne est un homme flexible, pressé, vivant dans le présent immédiat, qui trouve dans l'action seule le sens de son existence. Définition immédiateté, instantanéité et urgence Depuis la fin des années 80, l'avènement de la mondialisation économique a introduit une nouvelle temporalité au sein des entreprises. Réservé jusqu'alors aux marchés financiers, le règne de l'urgence s'est généralisé par contagion à l'ensemble de l'entreprise grâce à l'avènement des technologies en matière de communication de l'instantané. En effet, la culture dirigeante s'est convertie à la logique financière (importance du cours de l'action) et le reste de l'entreprise subit cette logique sans forcément la comprendre. Comme le constate l’auteur « la logique des actionnaires a pris le pas sur celle des gestionnaires". L'urgence est valorisée, le mode de fonctionnement dans l'urgence est valorisé: une entreprise est vraiment efficace seulement si