Intro

L'entreprise a pour but principal de vendre et d'atteindre ses objectifs de chiffres d'affaire,elle doit
Réussir à conduire et a organiser l'action de ses membres en vue de réaliser l'objectif commun,c'est le rôle du manager.
Le manager doit assurer la direction de l'entreprise et aussi la conduite du changement.

Il lui faut assurer un pilotage souple et réactif pour adapter l'entreprise à son environnement.L'une des problématique du management c'est d'obtenir l'adhésion des salariés.
Il n'y a pas de style de management idéal ,il doit être adaptés aux personnes et aux situations.

1.Le management et ses enjeux 1/le concept de management

Manager ,c'est conduire et organiser une action collective finalisée,c'est faire W les individu ensemble en vue de réaliser l'objectif commun.le management assure le pilotage d'une entreprise ,d'un service ou une équipe.

Le management stratégique fait référence aux fonctions de direction de l'entreprise,son rôle est de définir les orientation de l'entreprise,ses objectif et stratégies,le système de contrôle qui permet d::e suivre et de piloter les résultats ainsi que la structure organisationnel la plus adaptée.
Le management opérationnel consiste d'abord en l'animation des hommes.il assure la motivation et l'efficacité des équipes encadrées.

2/les enjeux du management

La réalisation des objectifs de l'entreprise,son adaptation au monde extérieur et sa compétitivité vont dépendre en grande partie de la qualité du management.
Les enjeux du management sont au nombre de 3:
-un enjeu de coordination,articuler au mieux les activités pour permettre à l'entreprise d'atteindre ses buts.le manager pourra choisir comme méthode le management par objectif.
-un enjeux de coopération,c-à-d fr coopérer les membres de l'entreprise,les motiver et les fidéliser afin de les valoriser et de conduire la réussite de l'action.le style de mana et la pratique de la délégation sont des choix importants