La génération d’idées

L’identification d’une bonne opportunité, l’exploiter et en tirer profit, représentent tout l’art d’entreprendre.

Certaines activités professionnelles sont propices à la création de nouvelles entreprises : la recherche et développement (en ce qui concerne les idées innovantes) et le marketing (pour ce qui est des projets qui cherchent à combler des besoins insatisfaits ou mal satisfaits sur le marché). Qu’elle soit Innovante ou classique, il faut que l’idée ait un marché pour qu’on puisse la qualifier de vraie opportunité. Elle doit répondre donc à un besoin du marché : elle a pour fondement la création de valeur pour le consommateur, c’est à dire un vrai "plus" pour ce dernier au niveau de l’un ou plusieurs des aspects suivants : produit ou service, qualité, délais, prix …

2) Les sources d’idées

Les sources d’idées sont multiples : les raisons d’insatisfaction des consommateurs, les produits et les services offerts par les sociétés existantes, les intervenants dans les différents réseaux de distribution (grossistes, détaillants, agents indépendants et représentants) etc… L’évolution de la technologie constitue également une source d’idées pour les projets innovateurs à dominante technologique. La consultation d’organismes publics d’incitation aux investissements tels que l’Agence de Promotion des Investissements (API), l’Agence de Promotion des Investissements Agricoles (APIA), le Centre de Promotion des Exportations (CEPEX), l’Institut National de Normalisation et de la Propriété Industrielle (INNORPI). (Voir liste complète des organismes en annexe). La consultation du code unique des investissements vous permettra d’avoir une idée sur les avantages accordés par l’Etat dans le cadre de divers types d’investissement.

3) L’évaluation des idées

Il s’agit de s’interroger sur le degré de réalisme de(s) idée(s) générées. Une façon de le faire consiste, tout