Le pouvoir Dans notre culture, le pouvoir a une mauvaise réputation. On croit généralement qu’il entraîne la manipulation, la corruption et l’exploitation. Bien que cette réputation soit en grande partie justifiée, il n’en demeure pas moins que le pouvoir est une habilité indispensable à la survie et au fonctionnement des individus et des organisations..
Dans les organisations humaines, le pouvoir est un élément crucial. Il détermine la nature et la qualité des échanges entre les personnes de même que l’efficacité de cette interaction. Afin d’éclaircir cette notion de pouvoir je vous propose notre plan qui sera présenter de la sorte En premier lieu on définira le pouvoir au sein de l’organisation, ensuite les sources, les types les avantages et les limites du pouvoir
Bien que couramment employé, le mot pouvoir échappe à une définition précise et unique. Ainsi, selon Max Weber :
« Le pouvoir consiste dans les chances d’imposer sa propre volonté même contre une résistance » et aussi l’autorité n’est qu’un cas particulier du pouvoir

Le pouvoir n'est c'est l'un des aspects d'une relation entre deux ou plusieurs personnes ou groupes.
Le pouvoir se presente sous forme de relation d’influence d’une personne A sur une personne B Le caractère « relationnel » du pouvoir renvoie à trois aspects:
• la dépendance,
• la réciprocité (le pouvoir ne se situe jamais uniquement d'un seul côté),
• le déséquilibre (la relation est plus favorable à l’un des acteurs).

Le pouvoir managérial se définit par être la capacité de contrôler les salariés, les ressources, les décisions, les connaissances, la technologie et le lieu de travail.

Les styles de direction
La délégation Il s’agit pour un superieur hierarchique de donner à un subordonné qui accepte des missions dont il rendra compte au terme d’une période convenue Les avantages de cette delegation se materialise par la participation du personnels dans la prise