Chapitre 10: Le recrutement
I. Le recrutement, réponse à un besoin identifié
11) La définition de fonction
La définition de fonction est élaborée lorsqu'un poste nouveau est à pourvoir. Elle récapitule l’identification de l’emploi, les missions, les moyens attribués, les contraintes et les compétences attendues…On parle aussi de définition de poste avec la fiche de description du poste.

12) La fiche de profil de poste
La définition de fonction permettra de tracer le profil du candidat qui fournira des informations plus précises sur les compétences attendues et permettra d'en établir une classification.

Une fois que l'employeur a diagnostiqué les besoins et formaliser les caractéristiques du poste, il convient de procéder à la recherche du candidat.

II. La procédure de recrutement
2.1 La recherche de candidats

2.1.1 Le recrutement interne

Le recrutement interne consiste à rechercher au sein de l'entreprise les compétences nécessaires. Confier un poste vacant à un salarié de l'entreprise est une pratique courante car elle constitue un moyen de promotion et aboutit à une réduction des coûts en matière de recrutement.

Elle a ses limites car elle ne permet pas à l'entreprise de renouveler les compétences, elle a tendance à se baser sur des résultats passés plutôt que sur les aptitudes nécessaires au nouveau poste, cela peut aussi conduire le salarié à atteindre son niveau d'incompétence.

2.1.2 La recherche de candidatures externes
Elle vise à renouveler le potentiel interne et à rajeunir la pyramide des âges.

Elle s'effectue par différents moyens :

* Les candidatures spontanées sont représentatives de l'image de l'entreprise sur le marché de l'emploi.

* L'annonce est un outil classique, elle peut être publiée dans la presse et diffusée sur Internet. Sa rédaction est essentielle car, mal rédigée, elle attirera un grand nombre de candidats dont les compétences ne sont pas adaptées au poste.

* la cooptation externe qui