Le recrutement
Le recrutement représente pour l’entreprise un ensemble de démarches, c’est un enjeu économique pour elle. Problématique : L’enjeu n’est-il qu’économique ?
Dans un premier temps, je vais présenter les objectifs, la procédure du recrutement pour l’entreprise. Dans un second temps, je vais exposer deux exemples de grandes entreprises françaises.
Je finirai en concluant sur les enjeux du recrutement d’une façon plus générale.
Partie1 : Le recrutement
1.1 : Les objectifs.
Le recrutement a plusieurs objectifs ; comme développer les compétences de l’entreprise et améliorer des conditions de travail, se moderniser mais aussi s’adapter aux nouvelles contraintes du marché (exemple : ouverture de la concurrence pour La Poste).
La Poste qui recrute sur l’ensemble des activités du groupe : Courrier, Banque Postale, Colis… Les conditions de travail sont autant d’objectifs à atteindre pour une intégration réussie à La Poste.
Carrefour qui privilégie la diversité des profils, en met tout en œuvre pour proposer les meilleures conditions de travail.
Le recrutement permet également à l'entreprise de garantir une bonne stabilité et une source de pérennité de ses activités.
1.2 La démarche, la procédure.
Le recrutement est un processus car il comprend plusieurs étapes.
Le recrutement repose sur une démarche méthodologique qui se décompose en étapes bien définies. Il est tout d’abord nécessaire d’identifier les besoins précis afin de définir aux mieux le poste à pouvoir et, par conséquent, le profil du candidat recherché.
La Poste, par exemple s'engage à conduire les différentes étapes de la procédure de recrutement, depuis la rédaction et la diffusion de l'offre d'emploi à la présélection des candidatures et jusqu'à la phase de sélection finale, de manière à le faire dans des conditions respectueuses de la personnes, équitables et de manière à pouvoir en rendre compte au candidat à sa demande.
Il y a aussi l’exemple de