En 2009, le cored a remplacé le cred. Expliquez les raisons de cette mutation. Quelles sont les missions de la nouvelle structure, est-elle plus efficace ?

Le Comité d’observation des règles d’éthique et de déontologie dans les médias (Cored) remplace le Conseil pour le respect de l’éthique et de la déontologie (Cred). Pendant une dizaine d’année, le Cred a existé mais ils’est heurté à pas mal de difficultés aussi bien au niveau de sa légitimité, de sa notoriété au sein des médias tant à l’interne qu’à l’externe. La majorité des Sénégalais ne prenait le Cred que comme une sorte de syndicat bis que les gens appelaient à chaque fois qu’il y avait un problème avec les journalistes pour expliquer si c’était normal ou pas. Le Cred avait une mission d’autorégulation à l’intérieur des médias. Cependant, la plupart du temps il se satisfaisait à donner son avis sur un problème qui oppose un journaliste à un tiers.
Partant de ce constat, les responsables du Cred ont voulu repartir sur de nouvelles bases. Ils ont décidé de faire la même chose, mais en mieux. Ils rencontré tous les acteurs des médias pour les sensibiliser sur le Cored et ce qu’il peut apporter de bien dans un univers médiatique spécial.
Le Cored a pour mission d’apaiser le climat à l’intérieur des médias, mais également entre les médias. Aussi, elle devra veiller à ce que, dans l’exercice de leur fonction, les journalistes ne portent aucunement atteinte aux droits de la personne humaine, à son honneur et à sa dignité. Le Cored compte en outre émettre un avis consultatif sur la création de tout organe de presse au Sénégal et délivrer la carte de presse. De facto, le Cored se révèle incontestablement plus ambitieux que le défunt Cred.
Au niveau de sa composition aussi, il lui dame le pion, avec un comité de direction de (21 membres) et un Comité exécutif (9 membres) alors que l’ancienne structure accusait un lourd déficit avec un total de 13 membres. Lors de leur rencontre du 23 mai dernier , les