LEADERSHIP

Pages: 58 (14468 mots) Publié le: 19 novembre 2013
MANAGEMENT DES
ORGANISATIONS



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CHAPITRE I : LES ORGANISATIONS ET LEUR
ENVIRONNEMENT
I. LES ORGANISATIONS ET LEUR CONTEXTE
1 – Les organisations
 Une organisation est un ensemble de moyens structurés en fonction d’objectifs, qui
regroupe notamment des personnes.
 L’organisation suppose une stabilité, la répartition des tâches, une coordination.
Remarque : « Organisation » =objet (groupe organisé dans un but) OU structure de
fonctionnement OU procédé …
 Les organisations sont multiformes, elles peuvent être privées ou publiques et marchandes
(vente des produits, de services) ou non marchandes (financées par des cotisations ou
l’impôt).
 Organisations marchandes :
- entreprises privées (variables par leur forme juridique, leur taille …), coopératives,mutuelles, certaines associations :
- entreprises publiques.
 Organisations non marchandes :
- privées (associations, syndicats, ONG …) ;
- publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …).
Remarques :
- les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en
France ;
- les associations loi de 1901 sont des structures privées sans butlucratif (leurs
bénéfices ne sont pas distribués). Elles peuvent avoir une activité commerciale et leur
poids économique est important ;
- une institution est une structure établie par la loi, la coutume, visant un intérêt
collectif ;
- les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont
comme objectif de servir leurs sociétaires.
 Il y a correspondance entre typed’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la
grande diversité des situations peut se schématiser ainsi :
Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration
Commercial lucratif

Commercial

Service à la collectivité

Complément : en sociologie, le terme institution a un sens particulier. Il désigne un
ensemble de règles socialesinstituées en mécanismes de socialisation (éducation,
famille, mariage, politique, religion…) et non pas une organisation.

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2 – L’entreprise

 L’entreprise est une organisation particulière, qui vise la réalisation et le partage de
bénéfices (contrairement aux administrations publiques et aux associations sans but lucratif).
 Elle créé une valeur ajoutée (différence entre la valeur de laproduction et les
consommations d’une période) et plus largement une valeur répartie entre les propriétaires de
l’entreprise et ses partenaires.
 La société est une des formes juridiques de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).
 Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les
théories économiques.
 L’entreprise évolue dans un environnementcomplexe, changeant, aux effets multiples
auquel elle doit s’adapter.
 Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il
conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.
ENVIRONNEMENT
Marché (clients,

Marché des capitaux

Marché du travail

concurrents)
Politique
Lois et règlements

ENTREPRISE

Ecologie

Conditionséconomiques
générales
Facteurs socio
 Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, …
 Macro environnement : économique, social, juridique, politique, …
culturels, modes

Fournisseurs,
partenaires

Technologie

Démographie

Urbanisme, géographie

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3 – Contextes historiques
- Antiquité :
- 3000 AJC
- Période
gréco romaine
- Transition
féodale
- 12èmesiècle
- 15ème – 17ème
siècles
19ème siècle

1900-1945

1945-1975
(30
glorieuses)

1975-2009

- Agriculture prédominante, industrie limitée aux besoins d’un individu ou d’un clan
(outils, vêtements, poterie). Force motrice animale ou humaine pour l’essentiel.
- Grands travaux d’état en Egypte, première organisation planifiée.
- Développement des communications, essor industriel...
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