LEADERSHIP

14468 mots 58 pages
MANAGEMENT DES
ORGANISATIONS

1

CHAPITRE I : LES ORGANISATIONS ET LEUR
ENVIRONNEMENT
I. LES ORGANISATIONS ET LEUR CONTEXTE
1 – Les organisations
 Une organisation est un ensemble de moyens structurés en fonction d’objectifs, qui regroupe notamment des personnes.
 L’organisation suppose une stabilité, la répartition des tâches, une coordination.
Remarque : « Organisation » = objet (groupe organisé dans un but) OU structure de fonctionnement OU procédé …
 Les organisations sont multiformes, elles peuvent être privées ou publiques et marchandes
(vente des produits, de services) ou non marchandes (financées par des cotisations ou l’impôt).  Organisations marchandes :
- entreprises privées (variables par leur forme juridique, leur taille …), coopératives, mutuelles, certaines associations :
- entreprises publiques.
 Organisations non marchandes :
- privées (associations, syndicats, ONG …) ;
- publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …).
Remarques :
- les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en
France ;
- les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués). Elles peuvent avoir une activité commerciale et leur poids économique est important ;
- une institution est une structure établie par la loi, la coutume, visant un intérêt collectif ;
- les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.
 Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi :
Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration
Commercial lucratif

Commercial

Service à la collectivité

Complément : en sociologie, le terme institution a un sens particulier. Il désigne un ensemble de règles sociales

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