Les 5 forces de porter

Pages: 2 (397 mots) Publié le: 27 avril 2013
L’intensité de la concurrence entre entreprises du secteur
Au sein d’un secteur la concurrence entre firmes détermine l’attrait pour le secteur. Les entreprises
luttent pour maintenir leur rapportde force. La concurrence évolue en fonction du développement du
secteur, de la diversité ou de l’existence de barrières à l’entrée. En plus il s’agit d’une analyse du
nombre de concurrents, desproduits, de l’identité des marques, des forces et faiblesses, des stratégies,
des parts de marché, ….
La menace de nouveaux entrants
Toute entreprise a intérêt à créer autour d’elle des barrièresd’entrée pour ne pas voir arriver une
multitude de concurrents. Il s’agit soit de nouvelles entreprises soit de firmes ayant l’intention de se
diversifier. Ces barrières peuvent être légales (brevets,réglementations, …), industrielles (produits ou
marque unique, …), …. L’arrivée de nouveaux entrants dépend donc aussi de l’ampleur du marché
(économie d’échelle), de la réputation d’une entreprise déjàinstallée, du coût d’entrée, de l’accès aux
matières premières nécessaires, des standards techniques, des barrières culturelles, ….
La menace de produits de substitution
Les produits desubstitution peuvent être considérés comme une alternative par rapport à l’offre du
marché. Ces produits sont dus à l’évolution de l’état de la technologie ou à l’innovation. Les entreprises
voient leursproduits être remplacés par des produits différents. Ces produits ont souvent un meilleur
rapport prix/qualité et viennent d’un secteur où sont réalisés des profits élevés. Ces produits de
substitutionpeuvent être dangereux et l’entreprise doit être en mesure d’anticiper pour faire face à cette
menace.
Le pouvoir de négociation des fournisseurs
Le pouvoir de négociation des fournisseurs est trèsimportant sur un marché. Des fournisseurs puissants
peuvent imposer leurs conditions en terme de prix, de qualité et de quantité. A l’inverse s’il y a beaucoup
de fournisseurs, leur influence...
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